乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、娃哈哈……现在又轮到“汇源”了。一个个民族品牌，甚至是让国人引以为自豪的大品牌，就这样被洋品牌“吃掉”了，这确实让国人在感情上难以接受。因此，超过八成的网友不赞成汇源“卖身”一点都不让人意外。那么，我们应该如何面对这一“残酷”的现实？应该把矛头指向汇源集团及其总裁朱新礼吗？

　　站在经济全球化的高度，企业跨国收购是一件再正常不过的事情。美国等外国公司可以收购中国的公司，中国的企业也可以收购美国等外国的企业。中国的联想集团不就曾把美国IBM公司的全球PC业务收入囊中了吗？只不过，到目前为止，这种双向的收购还不对等而已，而这是国家实力不对等所决定的。从市场规律的角度来说，可口可乐收购汇源是两个市场主体之间自主自愿的市场行为，双赢也好，双输也罢，那都是人家两家的事儿，旁人没有资格指手画脚，更没有资格批评指责。

　　也许有人要说，“发展民族工业，保护民族品牌”是每一个企业家的责任，可朱新礼把一个好端端的民族品牌“抛弃”了。然而，中国有句老话叫“在商言商”，外国也有句名言叫“追求利润最大化是资本的本性”。生意就是生意，作为一个“生意人”，朱新礼在收购问题上当然要把利益放在首要位置上。至于“民族品牌”等问题，虽然也应该考虑，但绝不能“不计代价”，更不能“一票否决”。我认为，当各方面条件都差不多的情况下优先选择本土企业或品牌，就已经算有“爱国”情怀和“民族”意识了。在商业领域，任何人都不能要求别人为了“民族”而牺牲巨大的个人利益。

　　再者，“汇源”等民族品牌是被谁抛弃的？是朱新礼等人抛弃的吗？从表面上看，“卖身”协议是朱新礼等人签定的，但他们为什么愿意“卖身”？难道他们不想把“汇源”做得像可口可乐公司那么牛甚至反过来收购可口可乐吗？自从十多年前大举进入中国市场，可口可乐就势如破竹、迅速在中国做大；而汇源等民族品牌虽然也迅猛发展，但与可口可乐相比仍然是“小巫见大巫”——这固然有资金、技术、历史、品牌、营销等各方面的原因，但归根结底还是中国消费者作出的选择。现在有超八成的网友不赞成汇源被收购，但不知这些网友想过没有：如果中国有八成消费者在买饮料的时候首选汇源果汁，汇源早就成世界第一饮料了，它还会被可口可乐收购吗？如果人们一边喝着可口可乐一边反对汇源向可口可乐“投降”，这不是很好笑吗？

　　“保护民族品牌”不仅是某一个或几个企业家的事儿，更是全体国民的事儿。在全球化的大背景下，过分强调“民族”并不可取，但适当的“保护”还是应该的。如果国人真的觉得应该大力发展民族工业，真的不愿意“眼睁睁地看着民族品牌消失殆尽”，那就应该“从我做起，从现在做起”，而不应该去指责被外企收购的本土企业及其企业家。