中国特色社会主义企业建设者
颁奖辞：全力打造中国人自己的可乐饮品成为民族饮料龙头，缔造中国最大的饮料企业集团，直接和间接解决了100万农村人口就业问题的杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后先生。
2008年2月23日，第四届年度英才人物颁奖典礼和英才论坛在北京大学百年讲堂隆重举行。杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后先生当选为“2007年中国十大工商英才”。
从卖棒冰、校簿起家，20年来，宗庆后带领着娃哈哈集团累计实现营业收入1111亿元，相当于浙江省一年的地方财政收入，以年均增长70%以上的速度，创造了持续高速发展的奇迹。“娃哈哈造”饮料3355万吨，相当于3个西湖湖水的总量，每个中国人平均消费娃哈哈饮料上百瓶。公司累计实现利税210亿元，为社会创造了巨额财富。
非常精神 落实科学发展观
娃哈哈建立之初，宗庆后带领两名退休教师，用14万元借款，开始艰难的创业。而在20年之后，娃哈哈集团已然成为中国规模最大、全球规模第五的饮料企业。
宗庆后多次学习了党的十七大报告，反复领会精神内涵。宗庆后说：“建设中国特色社会主义企业，首先要落实科学发展观。我回顾娃哈哈20年的历程，更加证实了科学发展观是真理，是必须遵循的客观规律。”
从第一支产品——娃哈哈儿童营养液开始，公司不断进行产品创新，目前已经形成含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、保健品、休闲食品等8大类60多个品种的产品大家族。
娃哈哈现有员工2万多人，其中硕士和博士员工110多人，大专以上学历的知识员工1500多人。“以人为本”的企业管理理念，使娃哈哈具有很高忠诚度的职工队伍，形成十分温馨的“家”文化：凝聚小家，发展大家，报效国家。娃哈哈注重提高员工生活水平，保障员工权益，关注员工全面发展，科学合理地广纳贤才，构建企业内部和谐的劳动关系。
改革发展的成果，让员工们共享。员工们更加激发了工作和创造的热情，使娃哈哈的发展又好又快。娃哈哈一步步走来，不断发展壮大。
非常眼光 抓住机遇掌握命运
在企业初期，宗庆后在经过大量的调查研究后发现：我国三亿五千万儿童，却没有一个像样的儿童营养保健食品，这是一个极为难得的机遇。于是他与浙江医科大学营养系朱寿民教授合作，经过两个多月、300多次配制，成功开发了旨在解决儿童吃饭问题的中国第一个儿童营养保健品——娃哈哈儿童营养液。凭借确切的疗效，娃哈哈儿童营养液在市场上一炮打响，走红全国。到1990年，娃哈哈产值直线上升，一举突破亿元大关，创下了“发生在小学校里的经济奇迹”。
娃哈哈儿童营养液供不应求，但若不及时扩大生产规模就可能失去发展机遇。在杭州市政府的支持下，宗总提出了 “小厂兼并大厂”的思路。1991年9月，仅有100多人的娃哈哈营养食品厂正式兼并了2000多人的国营老厂杭州罐头食品厂，“小鱼吃大鱼”的现象在我国经济界引起极大的震动和反响，很多人都为娃哈哈捏一把汗。但在三个月后，原先亏损4000多万的杭州罐头食品厂就实现扭亏为盈。兼并是娃哈哈发展史上具有里程碑意义的事件，后来入选“杭州20年20件最有影响力新闻事件”。
1994年，公司响应国家“支援三峡库区移民建设”号召率先西进，在重庆涪陵三家特困受淹企业的基础上成立了首家外地公司。1995年，通过引进外资，从美国、德国、日本、意大利等国引进了世界一流的生产线。1997年下半年，在西进涪陵的成功基础上，相继在三峡宜昌库区、革命老区湖北红安、四川广元等地投资设厂。依靠西进北上，使娃哈哈成为中国知名的饮料企业。
改革开放以来，世界各大饮料品牌都在逐鹿中国市场。尤其是软饮料市场中比重最大的碳酸饮料市场。经过兼并、合资不断壮大的娃哈哈，决心在饮料界扛起向国际大品牌挑战的民族工业大旗。1998年，娃哈哈根据国人的口味，对原浆配方进行了上千次的改进，终于研制出“中国人自己的可乐——非常可乐”，并很快在市场上异军突起。到2001年，非常可乐占到国内碳酸饮料市场的12%。
非常意志 自主创新勇于开拓
宗庆后这20年从未离开过一线市场。他敏感地捕捉市场信息，感受消费者口味和兴趣，从中引发开发新品的思路。每次从国外出差回来，他装行李托运的全是沉甸甸的各式各样的国外饮料。然后请公司研发部门、生产部门负责人和员工一起品尝。
宗庆后说：“建设中国特色社会主义企业，关键要提高自主创新的能力。创新是企业生存的源泉，发展的动力。娃哈哈把创新当作重要的行为准则，在市场竞争中掌握主动权，在国际竞争中拥有话语权。”
科学技术是第一生产力。从创立之初的跟进创新、引进创新，到现在的自主创新，娃哈哈始终坚持创新。1993年，娃哈哈就投资3000万元开始组建科研中心，迄今共已投入2亿多元对科研中心进行软硬件建设。公司科研中心和质监部的实验室里配备了气质联用仪、高效液相色谱仪等从国外引进的检测设备，一些仪器的先进程度甚至超过专门的科研机构。
饮料行业是全竞争行业，近年来，市场上产品同质化竞争非常严重，企业之间价格战始终不断。娃哈哈研发人员经过大量的市场调研，根据国人独特膳食结构和营养状况，研制了一款牛奶加果汁饮品。“营养快线”概念新，口感好，立即成为青少年、白领一族追逐的时尚饮品，获得“2005中国饮料品牌、产品创新奖”。在2006年，“营养快线”这一新品就创造了50亿元的销售额。2006年，娃哈哈投产了15个新品，5个产品通过省、市、区级科技成果鉴定。娃哈哈每年新产品对销售收入的贡献率均在30%以上。
如今，娃哈哈的生产线都是世界一流的现代化流水线，电脑控制，所有的生产工序都是在流水线上一气呵成。这些设备分别来自德国、美国、加拿大、日本、意大利、瑞士、法国等国家，代表了当今世界的先进水平。
娃哈哈工程技术队伍也迅速成长壮大。设备工程部、精机公司能自行设计、制造模具设备，使之不断升级换代，引领世界先进水平。制瓶、配料、灌装、封口、装箱的全自动化流水线，原子吸收分光光度仪、高效液相色谱仪、全自动蛋白质测定仪……娃哈哈设备的先进程度已超过许多国际著名品牌。这使娃哈哈产品质量和价格与其他企业相比，占有绝对优势。
非常魄力 推动区域经济发展
前不久，娃哈哈集团公司举办了创立20周年的庆祝活动。从全国革命老区、贫困地区、三峡库区等地来的37个市县党政代表团，陆续到杭州来参加。娃哈哈在这些地方全部投资办厂，快速发展了当地经济。
娃哈哈积极响应国家号召，1994年投资4000万元，在重庆涪陵地区兼并了三家亏损、受淹企业，组建涪陵娃哈哈分公司，安置了1000余名移民就业。至今累计完成产值30多亿元，上缴税收数亿元，跻身“重庆市工业五十强”、“重庆市质量效益型企业”，两次被国务院评为“对口支援三峡工程移民工作先进单位”。
地处大别山区的湖北红安是有名的“将军县”。1997年11月，娃哈哈投资6000多万元，仅用48天，就在红安县新建了一家分公司。这之后的9年，连续四期投资扩建工程。如今10年发展，红安娃哈哈已是当地数一数二的大企业，安置了1100余人就业，销售收入累计28亿元，给当地带来几亿元的利税，并且带动了相关产业，有力地支援了革命老区的发展。
娃哈哈在我国西部欠发达地区、东北老工业基地投资建厂，投资总额达32亿元，支援欠发达地区，给各地人民带来了大量就业的机会，推动当地经济发展，促进社会共同进步。
宗庆后说：“建设中国特色社会主义企业，要放眼全国，推动区域经济协调发展。作为东部先发展起来的企业，娃哈哈有责任支援欠发达地区发展。只有区域协调发展，共同致富，全国才是一个和谐社会。”
2008年，宗庆后再度当选全国人大代表。“知政、参政、议政，是一名人大代表的基本职责。每次人代会召开前几个月，不管工作多忙，我都要抽出时间进行调查，撰写议案建议。国家经济发展、三农问题、法律法规等关系国计民生的问题，都是我考虑的范围。” 宗庆后说，“党的十七大精神极大地鼓舞了我们，结合我们娃哈哈创立20周年的实践经验，我们将更好地建设中国特色社会主义企业。”
如今，工商英才作为非公经济的代表人士，在我国现代化建设中发挥着越来越重要的作用。英才始终是推动社会向前发展的重要力量。民营企业的今天，正是国家所期盼的。
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