成都光明：众志成城 生产自救

    “5.12”震灾发生以来，成都光明公司的生产经营都很紧张。 截止目前的销售同比增长125.75%，环比增长32.38%。在这种艰苦的危难时期，光明公司取得这样的好成绩，和每一位光明员工的付出是密不可分的。

    光明公司所有员工不顾安危，坚持加班加点工作，管理人员在完成本职工作的前提下，也都加入到包装工作中，许多员工连续几天都没有正常休息，家里还有老人、孩子不时需要牵挂，虽然非常担心家人的安全，但还是义无返顾地坚守工作岗位，员工的奉献精神让大家感动。光明公司还积极与政府沟通，力争公司水、电、气能源的正常供应；不时保持与成都市经委、区经发局的沟通、联系，及时反馈公司需求；为了更好地表达光明乳业对灾区人民的关爱，人事行政部在最短的时间内争取到政府的支持，制作“光明乳业抗震救灾捐赠车”条幅挂在捐赠车上。

    采购部积极与各供应商取得联系，力保各种原材料能够保证生产的需求，奶膜供应商工厂位于重灾区绵阳，在其停产的情况下，争取到对公司包材的及时供应；生产部技术操作人员连续疲劳作战，最长的一次连续工作16个小时，其余人员积极配合，在余震不断的情况下坚持生产，保证生产能够按计划完成，满足震灾和销售的需求；奶源部经理奶源经理在最需要奶源的时候，他随身携带药品带病坚持工作，保证了奶源的供给；销售部在恶劣的销售环境下仍然坚持寻找订单，冒着余震尽量与卖场、经销商取得联系，让他们感受到光明对他们的重视，尽量满足他们的供货要求；市场部积极与各大媒体联系，在最短的时间内让多加媒体对光明的捐赠活动进行宣传；财务部保证公司资金的正常流转，并积极与保险公司联系对光明的受损情况进行定损，尽量为公司挽回损失；计划调度部在保证震灾产品供应的前提下，对产品进行合理调配，克服通讯困难的情况（联系上一家经销商甚至要拨打几十次电话）最大限度地保证销售需求；物流公司在油料紧张的情况下，由于控制每辆车的加油量，每加满一辆车的油都要到不同的油站多次排队才能加满，克服道路的各种障碍，不厌其烦绕道将产品配送到目的地；食堂在物资缺乏的情况下，每天奔波在多家菜市场之间，设法为大家提供卫生、营养、丰富的食品；保安公司在这特殊的时刻，积极配合光明加强工厂安全保卫工作，增加巡逻频次，对进厂人员进行严格的盘查登记，保证工厂的安全。

    危难时刻见证了光明企业文化的凝聚力，自刘德宽同志担任成都光明的总经理以来，一直提倡“以人为本，关爱员工” 的企业文化，在这次的灾难中，刘总关心家属在灾区的员工，尽一切可能为员工争取在电视台广播寻找亲人的讯息，使他们很快取得了联系。这极大温暖了员工的心扉，员工也能在危难的时刻做到舍小家顾大家，并保证了光明在艰难的环境面前有序经营生产。