“沛儿”会极大降低儿童肺炎的发病率，但价格不菲

　　自从上个世纪80年代，惠氏将其第一桶奶粉销入中国以来，惠氏中国的奶粉业务就一直占据其销售收入的80%以上。但作为以制药闻名全球的企业，惠氏显然不满足于此，他希望自己的制药优势能在中国市场更明显地表现出来。这不，机会来了。日前，惠氏宣布将把自己研发并生产的全球第一个、也是目前唯一一个用于预防2岁以下婴幼儿侵袭性肺炎球菌疾病的7价肺炎球菌结合疫苗打入中国市场，这也是惠氏在中国的首个疫苗产品。

　　惠氏给这款疫苗起了一个中文名，叫做“沛儿”。它已经获得了国家药监局的批准，预计将于今年10月与中国消费者见面。

　　以下这些数据会告诉你肺炎病菌的危害性：全球每年有70万——100万5岁以下儿童死于肺炎球菌疾病，而在中国该病菌已是导致5岁以下儿童死亡的首要病因，每年约有20万儿童死于此病，并且其带菌率高达72%。

　　疫苗行业的领先者

　　现在这一巨大的市场先机最终被惠氏抢去。作为以研发为基础的制药企业，惠氏董事长罗伯特·艾斯纳相信科技和创新是公司的生命。这款疫苗在19世纪60年代就已经开始研制了，历经100多年，终于在2000年率先在美国成功上市，令美国儿童感染患者下降90%。

　　自上市以来，沛儿就成为疫苗领域第一个年销售额超过10亿美元的重磅药物，为疫苗的市场推广创造了一个近乎神话的故事，目前已有80多个国家和地区使用沛儿。惠氏的疫苗业务也在沛儿的带动下被分析师预测成公司未来利润增长支柱之一。

　　创新给惠氏带来了巨大的经济效益。如果回顾惠氏整个疫苗产业的发展历史，可以发现，在对抗历史上多种威胁人类的流行病时，几乎每一种疫苗都最先出自惠氏。

　　事实上，随着近年来全球对抗禽流感等流行疾病的严峻态势，加之许多大的制药公司产品研发线产出效率下降，疫苗领域开始受到更多的关注。而且与传统的用于预防型的领域不同，新的疫苗开发领域开始锁定在治疗性领域。

　　惠氏管理层似乎对此趋势已有所预见，早在20世纪90年代中期，他们就做出决定，开发针对治疗性领域的疫苗。沛儿的成功问世也得益于此。

　　推广有困难

　　根据中国市场的研究报告，一旦沛儿进入中国，预期有20亿美元的销售业绩。

　　罗伯特·艾斯纳认为，借沛儿重振惠氏在中国的制药业务时机已经成熟。

　　然而，虽然沛儿已经问世，我国公众对肺炎球菌高危害的认知却还十分匮乏。

　　2007年的一项肺炎球菌性疾病认知度调查结果显示，有近80%的父母根本不清楚何谓肺炎球菌，另有60%的父母不知道5岁以下儿童是肺炎球菌的高危人群。

　　由于在临床中肺炎球菌性疾病的初期症状和一般伤风感冒相似，家长很难分辨，加上对肺炎球菌性疾病缺乏认知，很容易延误了治疗最佳时机，甚至造成不可逆转的终生伤害。惠氏在中国要做的首先是进行科普宣传。