行业动态 | 专题报道 | 市场营销 | 市场行情 | 终端传真 | 城市营销 | 分析报告 | 糖酒会 | 人才市场 | 会展信息 | 法律法规 | 《新食品》
   如何找?
您现在的位置是: 首页 -> 白酒频道 -> 行业资讯 -> 正文

豫酒,你怎么了?(二)
糖酒快讯   2008-05-20 10:33    
 
营销创新

  一提到营销创新,大家往往想到如何做广告、做促销,其实不然。营销创新包括:产品创新、渠道创新、促销手段创新、服务创新、代理制创新等等,当前企业的营销竞争就是营销手段“创新”的竞争,看一个企业的营销水平高低,就是看他的“创新”手段如何。洋河的“蓝色经典”,产品创新的标杆;茅台的“电子商务”,引领渠道创新;黑土地的“礼品打火机”,主、副产品捆绑,被誉为“刀郎式”创新;河套老窖的“终端捆绑”,代理制的变革。2005年是抗日战争和反法西斯战争胜利60周年,张弓酒以此为契机开发了一款“射日”酒,广告语“箭出日落,惟有张弓”,产品全国统一零售价格60元(代表60周年),酒盒上印上一段亢奋激进的煽动性语言,产品上市首选南京、北京等大学生对抗日战争历史反映比较强烈的城市,产品很快在市场上得到了传颂,某些市场还出现了“爱国就要喝射日酒”的现象。张弓创意这款“射日”酒抓住了依托“时事”为噱头,属策略性产品,它主要为取得阶段性的胜利而设计,此举非魄力不敢为之。创新成就了这些第一个吃“螃蟹”的企业,从而使他们成为行业的佼佼者。

  创新有时候不一定非是空穴来风或天上掉下个林妹妹,你只要在原有基础上略有变动,就可收到意想不到的“温柔”。就像刀郎的歌一样,略经“包装”,带给听众的就是耳目一新的效果。企业有好的创意要马上行动,稍微犹豫就会错失市场先机,更要重视创新执行的过程,若不谨慎从事,结果会与预期目的大相径庭,令人失望。跟在别人屁股后面跑,永远当不成冠军。 相信吧,“创新”会令你的企业如此美丽。

  诚信经营

  当下,人们的诚信意识越来越强了,不论是人与人的交往,还是商务往来,大家总是把诚信放在第一位。可是企业的诚信还是不尽人意,不仅仅是河南的白酒企业,乃至全国的白酒企业在诚信经营、诚信服务上做的都有瑕疵,白酒企业的诚信缺失主要表现在以下几个方面:

  一、政策兑现。企业为了尽快构建网略,业务人员为了完成任务,“有奶便是娘”,不管客户提出什么样的条件都敢答应,最后捉襟见肘。

  二、价格控制。对各级经销商的供货价、出货价及留利结构的设计和控制不科学、严格,没维护好经销商的价格体系,因此造成价格体系崩溃,市场开始混乱。

  三、市场开拓。产品到经销商仓库后,厂家没有像开始所承诺的那样去帮助经销商开拓市场,分销产品。泼出去的水——收不回来,经销商只好望天兴叹。

  四、年终返利和奖励。白酒的利润越来越薄,尤其是低档产品,经销商几乎没有利润可赚,如果年终返利和奖励得不到兑现,经销商白白为企业打工了。

  现代营销企业把经销商看作企业的合作伙伴,他们是企业不可分割的一部分,“厂大欺商,商大欺厂”早已是老黄历了,双方只有互相依托,互相信任,以诚相待,才可实现资源共享,优势互补的共赢局面。

  家族枷锁

  我国经济发展的时间比较短,由此决定了家族式企业担当着经济发展的重要角色,家族企业在揭竿而起时的创业初期,是一个战斗力非常强的团队,当企业发展到一定规模,一块创业的兄弟们便会自持功高,躺在功劳簿上睡大觉,不仅不思进取,对外来的经理人也不屑一顾,看在他们跟“大哥”枪林弹雨熬过来的面子上,谁拿他们也没办法,企业发展到这个阶段时不及时调整就会不进则退。新“木桶理论”讲,短板的长度决定木桶的容量。企业有了规模后,管理水平需要提升和同步,企业才可以保持可持续发展。  

  家族式企业没什么不好的,中国经济保持8%以上的增长率(美国经济增长率不足3%),其中他们的贡献是值得骄傲的,大家应该像希望集团、韩国三星这样的企业学习,不是对兄弟们论功行赏,而是进行企业内部机制改造,吸引更多的有识之士加盟过来。

  军团作战

  中国的市场竞争经历了几个阶段:市场经济阶段,市场竞合阶段,资本运作阶段,资本竞合阶段。前些年,企业之间互相诋毁、攻击,价格战、广告站、促销战……市场硝烟弥漫,竞争如火如荼,有一天大家突然发现,与其互相残杀、群败群伤,不如跑马圈地各划一块市场,而后在自己的“自留地”上精耕细作。啤酒、红酒是典型的例子,他们已经形成几大军团,各自为政,互不侵犯,让大家都分一杯羹,甚至有时还共同抵御外来侵犯者。白酒是个区域性消费很强的产品,市场扩张太大,会造成销售成本高,得不偿失的代价,不如锁定一块市场做细做透。

  河南各级政府和酒业管理职能部门也应充分发挥职能优势,帮助企业去树立豫酒板块(集团)的意识,协调好豫酒企业之间的关系,在参加国内与国外的展会及对外宣传时要规模化、标准化的整体推出豫酒形象。

  体制再造

  河南白酒企业虽然经过产权改制,要么托管,要么租赁,要么内部股份化……但是多数企业改制不清、不彻底、不明确,企业是穿新鞋走老路,换汤不换药。甚至被某些企业家钻了政策空子,企业不做品牌,不诚信服务,躺在原有品牌价值上睡大觉,抱着“洗钱”的侥幸心理经营企业,待企业被淘空了,合同也到期了,品牌也死掉了。体制在企业发展中起到的是高屋建瓴的作用和效应,它会影响到企业的战略规划,员工的工作心态,企业的社会责任等,因此,健康发展的企业必然有一个科学、合理、法制的企业体制作保障。

  白酒是民族的传统工业,是祖先们的汗水与智慧结晶,是华夏儿女的宝贵文化遗产,我们有责任去传承并发扬光大。 

责任编辑:曹婧 编辑:曹婧 来源:中国食品产业网
本信息仅供参考,未经许可,不得转载
 我要评论  推荐给朋友   打印 【关闭
  相关链接
·豫酒,你怎么了?(一) 08/05/20
·中高档白酒借成本压力再度提价 08/05/20
·水井坊表态:基本未给公司财产造成损失 08/05/15
·五粮液公告称未受地震影响 08/05/15
·沱牌在危机之中紧急避难 08/05/15
·丰谷酒安然无恙,感谢行业关心 08/05/15
·董酒:河南首月签约3000万 08/05/20
·汶川地震是对中国整个白酒产业的摧残 08/05/20
·山西汾酒集团向灾区捐款50万元 08/05/20
·酒鬼酒公司为灾区人民捐款捐物仪式启动 08/05/20
·五粮液集团情系灾区 积极为灾区捐款捐物和献血 08/05/20
·内蒙古包头转龙酒业51%控股权转让 08/05/20
·四川高洲酒业向灾区捐款29.09万元 08/05/19
·枝江捐款5万元表寸心 08/05/19
·剑南春集团已损失8~10亿元 还在增加(图) 08/05/19
关于糖酒快讯   成功案例   网站导航   诚聘英才   刊登广告   服务项目   联系我们   建议投诉   帮助
成都蓝信信息技术有限公司 版权所有 
本站通用网址: 糖酒快讯  食品通  网上糖酒会
电信与信息服务业务经营许可证编号: 川ICP证B2-20050271
客户服务热线: 028-86065777(白天) 88883198(夜间)
网络技术咨询: 028-82821734(白天) 13111858408(夜间)
传  真:028-86069555  E-mail:serv@tjkx.com