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茅台定义“酿造高品位生活”的主张，实际上预示着在高端市场上将持续加强定价权能力。当舆论热炒茅台涨价与限价的负面效应之时，仍然无法动摇茅台作为中国高端白酒第一品牌的地位。然而，“城门失火，殃及池鱼”，我们不仅要看到茅台在压力面前的不安，更应看到这类压力对于整个高端酒而言都有可能造成损伤。只不过，在这场论战中，我们看到的只是茅台孤独的身影。作为行业媒体，新食品站在中国市场经济的大潮与规律深处，不禁替整个中国高端白酒群体感到丝丝凉意。回归经济规律，回归产业特性，我们不为争辩什么，只为还原事实。
江湖上关于茅台此轮涨价及限价目的与其企业的初衷认定相去甚远之时，贵州茅台发布公告称，自2011年1月1日起适当上调产品出厂价格，平均上调幅度为 20％左右。据袁仁国解释说，茅台酒涨价有三个原因：第一，是茅台酒战略发展的需要；第二，为兼顾国家、消费者、投资者、经销商和企业的利益；第三，是解决市场供需矛盾的一个办法。当这些理由不断被嘲笑与非议之后，新食品记者于2011年1月15日在参加茅台与各大军区举办的“军企共建”活动间隙，就这些问题与茅台集团董事长季克良进行了深入交流。
当茅台开启了中国高端白酒千元时代的大门之时，伴随而来的却是大量负面效应：价格虚高、暴利行为、管理失控、社会腐败指数象征等等，一时间，整个高端白酒阵营阴云密布，在集体沉默中，市场上表现最热闹的茅台酒则成为了众矢之的，引发各路人马纷纷"兴师问罪"。
精益、6δ、体验、标准化营销，个个是新概念、大课题，现在被沱牌公司副董事长李家民巧妙地结合在了一起，以此为主题，通过对渠道、终端两条主线的科学掌控，构建了一种标准化营销的新模式。
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