公司/机构:北京方德营销管理咨询
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当企业内外部时机成熟时,应迅速做出决策,将中高端价位的运作确定为企业战略发展方向。一旦方向确定,接下来企业内外部所有资源、人员都要围绕中高档价位进行调动,以求通过合理的资源规划、…
1983年,中国第一家超级市场在北京市海淀区开业,那时购买者几乎都是外国人,30年后的今天,人们去超市购物已经成为生活中不可缺少部分。超市不仅提供了良好购物环境、齐全货物商品及促销优惠…
2012年底至2013年上半年,白酒行业进入多事之秋,高端白酒厂商步入“寒冬”。结合眼前政府调控及市场发展的事态,笔者认为对高端白酒企业来说:2014年全年很可能都不会走出困境,从2015年开始…
在“黄金10年”里,白酒产量从420万千升增长至1,026万千升,增长1.5倍;规模以上酒企的营业收入也从不到500亿元发展到接近4,000亿元,增长了7倍,年均复合增长率23%。2000年初期,安徽淮北“…
在战略定位、核心竞争力、品牌规划及扩张模式既定之后,精细化的战术执行则成为酒类连锁经营的成败关键。酒类连锁经营精细化运作往往是条艰苦之路,从店面选址、装修、盈利模式的探索,到店面…
2012年11月商务部发布修订《酒类流通管理办法》的征求意见稿,对酒类流通经营者的门槛和经营方式进行了规定。业内人士认为,此举将提高酒类流通企业的进入门槛,有利于清除市场假冒伪劣产品,…
从某种角度来说,连锁经营也可简单地看做“联合起来、连起来并且锁定市场”。这系列的连锁主要包括:“商品链、信息链、资金链、促销链、管理链、组织链及人才链”等。连锁经营对酒类商业结构…
我们乐意消费的不是白酒,而是一种味道。洋河是绵柔的味道、古井是年份的味道、种子是柔和的味道、口子是窖藏的味道、迎驾是生态的味道、景芝是芝麻香的味道,你能想到的品牌都有一种独特的味…