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公司/机构:师顺宽实战营销咨询

职位/头衔:实战营销专家、咨询师、培训师

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师顺宽
十五年实战营销和实战营销咨询经验。从一名快消品行业的新兵到销售主管,销售经理、市场部经理、营销总监,再到咨询行业的全过程经历。擅长快消品行业的“战略制定,战术实施,品牌推广,渠道管理,销售团队管理,销售团队执行力的打造、经销商开发和管理、样板市场和根据地市场的打造等等” [查看全部]
师顺宽的文章
随着食品行业竞争日益加剧,企业不得不独辟蹊径,开创自己的蓝海。由于团购渠道目标集中、消费集中;利润可观,资金循环快;营销环节少、操作简单等特点,使得团购深受企业和商家的重视。因…[全文]
堆头是指商超中商品单独陈列所形成的商品陈列,有时是一个品牌产品单独陈列,有时会是几个品牌的组合堆头。一般都是放在花车上,或着用箱式产品直接堆码在地上。堆头是一种常见的陈列式促销…[全文]
在通路各环节中,大卖场对于消费者意味着高质量或高档次,对于白酒品牌而言又是一个形象窗口,可以提升品牌形象和知名度。所以,对于白酒经销商来说,无论从销量、品牌影响力还是品牌拉力上来…[全文]
企业判断一个区域市场情况的好坏,销售量往往成为一个最直接和最为重要的考核指标,终端是消费者决定购买的最后一个环节,是获利的最终实现。运作好终端可以引导消费、提升品牌形象、提高产…[全文]
随着食品行业的发展和竞争的加剧,为了在区域市场取得综合竞争优势,很多食品企业开始采用“深度分销模式”对于区域市场进行精耕细作,从深度分销模型可以看出,采用深度分销模式成功的前提…[全文]
企业和经销商合作的目的原来企业在那个区域没有网络,通过和经销商合作把他的网络纳入企业的网络,利用经销商的车辆、人员、资金等使得产品在该市销量快速提升,所以说企业和经销商合作是企…[全文]
很多白酒企业都指望在白酒销售旺季能够有个好收成。但是,很多企业经过几年的拼杀逐渐感觉到年年旺季大投入却年年遗憾,库存积压、促而不消、窜货砸价、渠道积极性不高、销售成本骤升、销售人…[全文]
由于食品行业产品单价低、单位利润小、消费面广、消费频度高,必须靠广泛的市场覆盖产生规模销量才能盈利;所以食品企业不可能在区域市场大面积直营,只能依靠经销商、分销商和零售店,最后…[全文]
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