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公司/机构:合肥智卓营销咨询策划有限公司

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朱志明
智卓营销咨询创始人,酒类企业问题解决专家,区域白酒持续增长专家,数家企业资深顾问,专注于区域白酒的高效成长、持续增长。 [查看全部]
朱志明的文章
对于经销商来说,随市场的变化面临的问题与日俱增,既有生存的问题,也是发展的困惑。经销商的发展,既有自身能力的束缚,也有厂商合作的局限,尽管许多经销商有效利用自身资源把市场做的“不…[全文]
目前,中国经销商90%以上属于个体经营,真正具有健全管理体系、专业操作流程的经销商并不多见,其中“夫妻店”“兄弟店”比比皆是,管理水平也是参差不齐,随机管理,多头管理,分工不清,责…[全文]
随着消费市场竞争世态的愈演愈列,随着制造厂家“分销密集化、渠道扁平化”执行,随着各种超级终端疯狂在各地安营扎寨,经销商们的生存空间仿佛面临着被急剧的压榨、缩水。困绕着他们不是怎么…[全文]
最近几年,随着营销环境的变化,渠道格局的变革,终端模式的转型,连锁疯狂扩张,厂家营销的扁平化,批发市场竞争的无序性,经销商是否依然拥有巨大存活空间,是否随着批发市场的萎缩而最终消…[全文]
湖南长沙市的XX商贸有限公司丁老板做生意有个小小的规律,就是每到产品销售的旺季,总要整合厂家资源搞一场根据自己产品特色的旺季销售推广会,通过推广会来进行培训动员、感情沟通、促销推广…[全文]
经销商朋友面对生意,有人觉得做生意就是那么回事;有人认为生存空间越来越小等等,这些观点貌似正确,实际上往往是从一个角度考虑,从思维定势出发,得出的结论往往是错误的。因为,世界是平…[全文]
曾经有位酒水批发的朋友说过这样一句经典的话:“人家服务行业也只是出现三陪的工作人员,而我们这些经销商却是要全陪。”刘老板为何说出这种的哭笑不得的话呢?该朋友在安徽从事酒水批发生意…[全文]
对于中国白酒企业来说,任何一家企业都要经历一个由小变大、由弱变强的成长历程,然而在这个成长历程中有这样的一个三级发展规律,谁把握这个三级成长规律,谁就能快速成长,超越同类企业,成…[全文]
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