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公司/机构:深圳普大

职位/头衔:中国品牌研究院研究员,深圳普大企业咨询顾问有限公司特聘专家,

电话:154646654654

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崔自三
崔自三 资深营销经理人,营销实战专家,深圳普大企业咨询顾问有限公司特聘专家,中国品牌研究院研究员。曾在多家食品生产企业担任培训、企划、销售总监等职务,系“强势营销”、“情感营销”以及“市场速胜论”的提出者和倡导者,服务过的单位有股票上市公司武汉道博集团绿之源生物工程有限公司、郑州雪洋绿色食品有限公司… [查看全部]
崔自三的文章
前不久,笔者给一家年销售额数亿元的品牌运营商讲课,之所以称它为品牌运营商,是因为其先后代理了娃哈哈、统一等著名品牌,实现了自身的品牌升级、市场升级、网络升级后,运用自己的品牌OEM…[全文]
经济危机来了,厂家的日子不好过,经销商的日子也很难捱。新的竞争形势下,不仅意味着洗牌加速,而且还意味着对经销商的一次生死考验。那么,经销商如何才能在这不仅“胜者为王”,而且还是“…[全文]
经销商赢在学习2009年05月19日
经销商为啥要学习? 经济的不景气,上下游渠道的严重挤压,促使经销商不得不进行自我反省,除了赖以发家的胆魄和经验,还有什么核心竞争力来参与市场的角逐?其实,市场环境的飞速变化,尤其…[全文]
在笔者在上海举行的一次《渠道建设与管理》的大型公开课上,当谈到未来的渠道模式,要讲究多元化,要注重对现代渠道,尤其是互联网渠道的拓展时,坐在最前排的一个卖眼镜的经销商老板利用课后…[全文]
从本质上讲,厂商之间既是一种利益关系,也是一种博弈关系,彼此之间不是一方控制另一方,就是被对方所反控,即通常讲的客大欺厂、厂大欺客。 在厂商发展的过程中,厂商很难并行前进的,一般…[全文]
面对媒体采访,很多经销商要么避而不见,要么三缄其口。究其原因,是害怕别人模仿自己,学到自己“发家”的“秘诀”。其实,这种拒绝采访和害怕别人学到自己成功经验的做法,是一种“小家子气…[全文]
北方S省的XM食品有限公司的董事长杨斌在10年前还是一个四处奔走忙着推销产品的经销商,可如今的他已经成为拥有两家分公司的北方最大的饼干生产企业的老板,所生产的系列产品不仅畅销河南各地…[全文]
案例:河南Y市(县级市)的丁老板6年前还是一个不名一文的小生意人,可如今,丁老板已经是该市方便面行业的龙头老大了,其麾下30余人的营销队伍、6辆配送车、公司化的运营模式等,让其在Y市声…[全文]
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