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沈志勇
沈志勇上海超限战策划机构总经理叶茂中策划机构原策划总监中国商业模式咨询第一人中国三核驱动战略模式首创者 《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》一书上下册已由电子工业出版社重磅出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。17年营销咨询与市场实战经验,《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员;《新… [查看全部]
沈志勇的文章
文/上海超限战营销咨询公司总经理 沈志勇 目前,中国企业的渠道模式,常常进入了两种极端情况。要么,是厂家完全依赖经销商,将区域市场的运作全部交给经销商,企业只是承担提供产品和广告支…[全文]
各个行业都已经有了领导企业,领导企业之所以已经做大,是因为它们已经找到了自己的营销模式,而且在这个模式上,领导企业已经建立了行业门槛。大单品运营者要想跨过这个门槛,要么就要付出多…[全文]
文/上海超限战营销咨询公司总经理 《大单品突破》作者 沈志勇 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!这是一个最规范的时代,也是一个最混乱的时代!当中国企业面对人力成本、原料成本、…[全文]
品牌结构有几种?2016年05月09日
文/上海超限战营销咨询公司总经理 《大单品突破》作者 沈志勇 五种主要的品牌结构形式为了做大规模,企业有必要做品类延伸。在品类延伸之前,我们有必要先搞清楚品牌架构问题。所谓品牌架构,…[全文]
文/上海超限战营销咨询公司总经理 《大单品突破》作者 沈志勇九阳豆浆机是中国豆浆机行业的开创者、培育者和领导者,专注于豆浆机行业17年。但是,2008年7月,美的宣布进入豆浆机行业,短短几…[全文]
文/上海超限战营销咨询公司总经理 《大单品突破》作者 沈志勇 中国式品牌创建的四大要素:大单品+营销模式+核心价值+附加价值。《大单品品牌》一书所创造和总结的“大单品品牌核变创建模式”…[全文]
文/上海超限战营销咨询公司总经理 沈志勇 就像中国复兴的突破之路是找到建设具有中国特色的社会主义之路一样,每一个企业也应该找到具有自身特色的市场突破之路。别人走过的路,不一定就是自…[全文]
中国处于互联网颠覆和改造传统产业的历史进程中。企业战略决策者,需要用互联网思维对待变化。这类变化包含两个层面:产品思维和商业模式的改变。互联网时代经营的核心,是用户的口碑。而口碑…[全文]
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