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微信电商的秘密:不是朋友圈卖货,而是3种主流玩法

糖酒快讯 - 市场 2014年09月01日
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过去1年的时间,微信已经成为电商最重要的一个通道。

我认为,传统朋友圈卖货的玩法是吃了第一波红利,是小生意的赚钱做法,但现在,这种玩法已经OUT,随着越来越多大厂商的加入,取而代之的是新的3种主流玩法:

1、微店时代的独立平台模式,这个模式的核心是渠道销售。过去的朋友圈卖货只是小打小闹的生意,要想做大,不但要通过第三方开发微信店铺,而但还必须有一套完善的营销链条。这方面的典型案例,是一些敏感的快消品创业型公司,比如卖衣服、卖生鲜、卖面膜的公司。

2、线上加线下的O2O模式,这个模式的核心是线上加线上的渠道拓展。2013年8月,微信5.0加入支付功能。几乎同一时间,无论是依托于电商平台的小型商户,还是像联想、中兴这样大体量的公司都注意到了同一个现象:用户去了移动端,其中微信成为打开率和停留时间都很长的超级App,运营者也开始在自己的公众账号里嵌入五花八门的应用程序。

这方面的典型案例是联想:2013年11月份,联想事业部数字营销总监赵海生找到微信负责人,谈起了大微mall的构建规划——在其公共账号 “联想服务”中增加“专卖店”栏目,各地联想经销商可以加入并获得一个展示位。12月初,以联想副总裁陈旭东为主要负责人的‘旭de东东—抢’微信店作为前站率先开通。联想一边与微信团队共同开发承销,一边在全国召集经销商,1个半月时间,2000个名额就满了。”赵海生说。如今联想不但拥有多个服务账号,而且又相继推出了元庆店、人人店等特色微店。一丁集团华北区董事长王晓光说,实体店受到互联网的巨大挑战,有时候一家店每天也就销售两三台机子,但微信店则可以销售几十台。

3、粉丝客服平台模式。这个模式的核心是客服加渠道销售。这方面的典型案例是小米,小米可能是市场化公司中粉丝最多的,和上面两种偏营销渠道模式的不同,小米采取的是粉丝客服平台模式,就是把用户的活跃度、满意度、忠诚度当做第一属性,顺便做平台,以及卖产品。这是一种慢热型的方式,但能量最为强大,也更符合微信的平台属性。

社交电商的本质不是导流,而是互动。

来源:《财经天下》文/朱晓培有删节

2013年之前,提到微信,多数人还是把它当作一个社交媒体。仅仅过了一年,大家发现,微信竟然成为电商最重要的渠道之一。

成为电商的入口,是微信的战略之一。而腾讯也在不停地改变着自己在微信电商方面的策略:

2013年8月,微信5.0把公众账号分为订阅号和服务号,并加入了支付功能,随后,淘宝完全屏蔽了微信公众账号和能够指向其他网购平台的外链二维码图片;

2013年11月,腾讯旗下的电商易迅入驻微信“我的银行卡”;

2014年,腾讯却把拍拍、QQ商城和部分易迅股权打包给了京东,并向京东开放了微信的接口。随后,在微信“我的银行卡”中,京东微店取代了之前的易迅;

5月29日,腾讯又正式宣布推出“微信小店”,凡是开通了微信支付功能的认证服务号皆可在公众平台自助申请“微信小店”功能。

营销的悖论

在微信之前,当有新品上线时,电商通常会群发短信给已经在店里消费过的客户,按照一周差不多要发5万—10万条短信,每条短信按平均5分钱计算,一周也要花上2500元到5000元钱。而且,虽然投入了这些钱,但大部分客户在收到短信后根本就不会做出购买举动,甚至连短信都不会阅读。而有了微信,电商们可以省下一大笔短信费,对于那些营销活动频繁的商家,一年通常可以省下近二十万的短信费。更重要的是,通过对公众账号的经营,商户们还拥有了自己的粉丝,并且可以与粉丝进行互动。

“我们是小团队精益创业,没什么市场预算,通过朋友圈推广也是现实的需要。”金雨菲说。2007年金雨菲和周翔宇共同创建了中国独立时装品牌Xander Zhou,后来她因为怀孕而出国。今年6月她通过微信推出了互联网礼物品牌#BBF,主打朋友间的礼物赠送。但随着越来越多的个人和公司加入微信电商的行列,问题也随之而来。“现在很多人还只是在通过朋友圈卖,但这个趋势很快就要过去了。最早大家觉得朋友圈买东西新鲜,但做多了就会觉得是骚扰了。”西村农品创始人冯舒翔说。

一些用户实际上已经悄悄拉黑了那些不停发代购信息的朋友。在他们看来,过去一年来,朋友圈里到处都是高仿的包包、服装,以及各种各样的化妆品。做媒介出身的刘晓宇就特别反感朋友圈被刷屏。“就说一个面膜,你也不是这公司的人,不过是n级代理,这面膜怎么来的?有没有副作用?自己都不了解,就天天在朋友圈里吹得牛逼到不行。然后发的试用后照片,都是统一格式,统一风格。不但上了妆,还p的很过分。”在刘晓宇看来,如果不让他感到厌烦,至少要拿出诚意来,“朋友圈卖东西,最重要的是诚意,就是雷军说的诚意。”

作为微信电商的经营者也注意到了这一问题。“我每天早上起来,把家里漂亮的角角落落布置好,开始拍产品照片,微信上啦。因为卖的都是保健品、护肤品,所以要抓住女性消费者的心,不能只发冷冰冰的产品介绍,要讲故事。”乐陶陶新西兰代购的店主陶陶笑称,“总发广告也不行,还要分享生活,否则肯定好多人会把我屏蔽的,微信上卖东西的人太多了,每个人的微信朋友圈里都有一两个刷屏王吧。”因为全职做淘宝,陶陶有充足的时间做喜欢的事情,她基本每个月都会去各地旅游,一边在微信分享生活,一边夹杂着不太密集的小广告,“效果很棒”。

走精品甚至是单品路线,成为了微信商户另一个不约而同的选择。只在微信圈卖高仿产品的陈欣现在每月都会去2次服装厂,每次挑选2-3套不同款式的服装。“不敢多拿,第一个月没经验,挑回来了十多套,每天在朋友圈PO图,一些朋友嫌我刷屏不说,每套衣服获得的关注也不高,到现在还有几十件堆在家里,服装样式更新太快,这些就砸在手里了。”提起第一个月的经营情况,陈欣对自己当时的冲动还是有些懊悔,不过,这也让她在之后学到了经验,“就是要少而美。”

“做多产品,虽然用户的可选择性多,但问题是,产品线拉得太长,许多地方都要耗费精力去维护。”西村农品的冯舒翔也认为微信电商更适合单品经营。最初,他一个人同时卖过4种农产品,但是从营销、采购到发货都让他忙得不可开交,“许多地方都顾不过来,容易影响用户体验。”最终,他舍弃了其他产品,专心经营大枣。

“在微信上,我们希望能玩一点不一样的。” 2013年7月女装品牌叁陌绽放的店主茉莉发了一条微博,称其微信预售订单破2000,一次群发促成几十万的交易。主打国内第一旅行女装的小而美店铺“绽放”也是第一批微信支付内测的商家。店主茉莉的微信、微博、微淘聚集了非常多的铁杆粉丝,在“绽放”的微信公众号上,页面底部设计了“绽放”、“在路上”、“商城”三个菜单导航,目前上架销售的商品仅10款,且多是预售商品,与淘宝店铺动辄数以百计的商品形成了明显区别。“我们一直坚持精品策略,做得都是我们喜欢并且真的值得推荐的产品。”茉莉说。

帮助叁陌绽放完成订单交易系统的是一个第三方平台“口袋通”。在口袋通服务的商户中每天微信粉丝增加一两千的大有人在,一天交易超过几百单的商户也不在少数,差点的话也有十几单。”口袋通创始人白鸦说,目前使用口袋通的商户超过10万家,主要覆盖了女装、化妆品、家具、小家电、母婴等类目。

其中让白鸦感到震撼的是阿芙精油。阿芙精油在自己的公众账号后台给用户贴了许多标签,比如:产后抑郁、至尊闺蜜、是否怀孕,甚至还有一组人被贴上了“接待注意”这样的标签,提醒客服在与这类用户沟通时要格外的小心,“估计这用户比较刁,”白鸦猜测说。

阿芙精油贴给用户的这些标签或者是基于客户的购买行为和聊天记录,或者是通过调查问卷。“这对于他们去做垂直分组的群发,和个性化的客服会是非常有帮助的。”白鸦说。阿芙精油并不是唯一在微信公众号的后台给用户贴标签、分组的商户,另一家让白鸦记住的商户是一家鞋商,它们根据用户的购买记录,按照鞋码的大小进行分组,“当他们38号的鞋子有库存要做促销的时候,绝对不会把促销信息发到40号或者36号的人群中。”

而喊出“诚意是王道”的小米科技现在微信上拥有超过百万的粉丝,其中60%来自小米官网、论坛以及电商渠道转化。小米副总裁黎万强认为,在电商渠道中,企业要善于拆解自己的业务流程。“看哪些环节可以和微信相结合,引导在用户购物过程中关注小米公众号,例如你可以告知用户用微信可以查物流。”

“在摸索了一个多月以后,我们认为微信具有很好的服务属性,加上微信本身具有很强的私密社交属性,所以,我们决定将微信定位为我们的客服平台,帮助小米提升CRM(客户关系管理)。” 在黎万强看来,小米从未将微信作为一个销售渠道,而是作为一个客服平台。微信公众账号刚兴起时,小米也有些纠结,不知道该如何与米粉互动才是最有效的。

“小米手机公众号做到5万粉丝的时候,我们发现做不动了。”黎万强说,由于当时还没有建设客服后台,靠人工单纯直接来维护账号,难以把量做大。黎万强专程去腾讯广州研发部找到张小龙,争取了一个接口,并做了专门的客服后台予以对接。在微信会员超过10万以后,小米每天推送的消息减少到两条。“千万不要多了,微信本身是私密的平台,尽量不要太扩散,也不要给他的朋友圈造成扰民。”

“现在的舆论可能把微信放到神话的制高点上。微信会是通信的入口,它可以承载很多东西,但我不认为它能承载所有东西。还是要看用户对它的认知究竟是什么,最主要的功能是什么。历史反复证明一个巨大的流量平台上,如果不是第一级的功能,是二级、三级的话,流量是非常小的。”美团CEO王兴认为,微信的第一功能仍然是社交,而不是电商。

腾讯入股了大众点评,并为其提供了微信接口,但数据显示,大众点评的销售额仅为美团的三分之一多一点。

[来源:金错刀]  作者:佚名  编辑:薛瑞红

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