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【新食品评介】腾讯死磕阿里,携手永辉入驻家乐福打响新零售之争

糖酒快讯 - 食品 2018年01月25日
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导读:就在1月18日,家乐福否认将中国区业务卖给阿里后,仅过去五天,真正的接盘方正式现身。1月23日下午消息,家乐福宣布,公司与腾讯就在中国展开战略业务合作达成初步协议,腾讯与永辉投资家乐福中国。

就在1月18日,家乐福否认将中国区业务卖给阿里后,仅过去五天,真正的接盘方正式现身。1月23日下午消息,家乐福宣布,公司与腾讯就在中国展开战略业务合作达成初步协议,腾讯与永辉投资家乐福中国。


据悉,本项投资完成后,家乐福仍将是家乐福中国最大股东。传了5年之久的“卖掉家乐福中国”的传言,终于不仅仅是传言了。而曾经的中国大卖场前三名,可以说已经全部委身互联网公司!

此次,腾讯将进一步在家乐福生态系统中推广微信、微信支付、云计算等其他服务,并在自身社交平台上发展配套的零售服务。


初步合作

据家乐福方面提供的公告显示,家乐福与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议,同时宣布,腾讯与永辉对家乐福中国业务的潜在投资计划。

据上述公告,家乐福与永辉的合作集中于生鲜板块;与腾讯将在数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等板块展开合作,“旨在提升家乐福客流量”。

公告还披露,家乐福与腾讯和永辉签署了一份对家乐福中国潜在投资意向的条款清单。同时,此次投资完成后,家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。

永辉超市也于当日晚间发布公告,永辉超市股份有限公司、腾讯控股有限公司(“腾讯”)就对 Carrefour China Holdings NV (一家荷兰公司)的或有投资与 Carrefour SA 达成股权投资意向书。

上述三方将协作共赢,在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。上述拟投资事宜及有关合作尚处于初步探讨阶段,尚未就投资协议达成一致,尚未履行有关各方内部审批及有关行政审批程序。


家乐福连年亏损,腾讯当接盘侠

家乐福牵手线上巨头,背后是业绩压力倒逼。2016年财报显示,受在亚洲和法国本土市场表现不佳等因素拖累,2016年,家乐福盈利大幅下降。

期内经调整净利润10.31亿欧元,下跌7.4%。其中,家乐福2016年在亚洲亏损5800万欧元,而上一年为盈利1300万欧元。

业绩压力源自行业拐点已至。据贝恩咨询,过去十年重塑中国零售环境的大卖场 (面积在6000平米以上) ,在2015年首次出现负增长。

巨变下,各家均有动作。2016年,沃尔玛开始了和京东的合作,山姆会员商店入驻京东,京东到家入驻沃尔玛线下大卖场,双方进行线上线下导流。

同时,阿里先后收纳了银泰百货、苏宁、三江购物、百联等合作伙伴,去年年底其大本营再添一员猛将:高鑫零售。腾讯也宣布,收购永辉超级物种5%的股份。

基于行业巨变与自身业绩,构成了家乐福与线上巨头联盟的根本逻辑。

大逻辑初定下,选谁成了重要命题,家乐福的最终答案是腾讯。DCCI互联网研究院院长刘兴亮认为,腾讯与阿里各有优势,一个长与线上社交流量,一个对商业本质更为了解。“两家的玩法不同,家乐福应该也是基于自身状况做出了最终选项。”刘兴亮道。

对标阿里巴巴,腾讯布局线下零

事实上,腾讯在此前就已经开始了线下零售的布局

2017年12月11日,腾讯斥资42亿元战略性入股永辉。如果说腾讯入股永辉是开启了新零售的巨头之战的话,那么此次入股家乐福,便是腾讯引援了一位“大将”,在门店总数上,再次扩充了自己的阵营。

目前永辉超市已经在全国范围内开设了近600家门店,而1995年至今,家乐福在中国近80座城市开设了超过269家大型综合超市。目前看来,腾讯系已经整合了近900家线下门店资源。

其对标的阿里巴巴也不遑多让,近两年,先后投资了联华超市、苏宁云商、银泰商业等9家线下零售商,2017年 11月20日,阿里巴巴更是牵手高鑫零售,直接和间接持有高鑫零售最多36.31%的股份,一举拿下高鑫零售旗下欧尚和大润发统计446家卖场。

而在业态方面,永辉旗下超级物种对标盒马鲜生,在2017年更是掀起了“超市+餐饮”的新零售模式战争。

此外,在便利店、无人零售方面,腾讯、阿里两大阵营均有涉及。腾讯系旗下拥有EASY家乐福等社区便利店;而阿里系旗下大润发也曾开设便利店进行业态探索。微信快闪店和阿里巴巴无人超市“淘咖啡”,则是双方无人零售方面的代表。


大卖场之殇

家乐福是最早以合资形式将“大卖场”业态引入中国内地的零售商,刚入华时的市场空白,使该品牌成为第一批享受了政策红利的外资零售巨头。

然而20年市场巨变,使得家乐福、沃尔玛等大卖场已经感受到形势的严峻,其中的原因也绕不开“大卖场”这一业态在中国市场的衰落。

腾讯入股家乐福中国或将使家乐福在电商布局上有明显进步,但能否以此为契机实现翻盘仍未可知。

上海尚益咨询总经理胡春才认为,尽管电商前些年的发展占尽风头,但实体零售的发展空间一直很大,打败实体零售商的不是电商,而是实体零售商自身。

胡春才表示,电商平台的确把大部分实体超市的非食类产品的利润抢走了,但永辉等国内实体零售商却能迅速崛起,背后体现出的是经营理念、管理模式、创新能力等方面的差异。

在北商研究院特约研究员、北京商业经济学会常务副会长赖阳看来,线上线下一体化是零售业发展的必然趋势,但是无论电商巨头如何对实体零售进行数据应用、新零售改造,前提还是实体零售商本身的发展模式要适应消费者的需求。

比如,卖场小型化已是必然趋势,即使再引入数字化、体验化发展,面积上万的大卖场业态的成本和效益也难达平衡。

[来源:新食品评介]  作者:罗诗雨  编辑:罗诗雨

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