至于是否会推出为迎合奥运而研发的新口味产品，程业仁说，百威更看重品质，“什么口味是迎合奥运而生的，目前还没有这个想象力”。然而，这有想象力的事，青岛啤酒已抢先做了。

奥运会倒计时500天时，青岛啤酒推出了一款名为“欢动”的啤酒，据青岛啤酒官方资料，这是一款“为奥运而生”的运动型啤酒，直接锁定热爱时尚、动感的年轻一代。为了强化这一产品的内在品质，青岛啤酒欢动系列广告片也同日发布，而广告代言人正是今年2月青啤签约赞助的国家跳水队的年轻世界冠军们。

燕京显然也看到了利用奥运推出新产品的黄金时机。2005年5月的全国啤酒大赛上，燕京董事长李福成发现131个样品中80%以上的样品都为10度以下产品，这意味着啤酒市场正向清爽型、淡爽化方向发展。燕京随后推出10度清爽型啤酒和燕京冰啤纯生啤酒，赶在奥运营销期间上市，受到良好市场反应。

而最让燕京集团党委副书记丁广学感受深刻的却是奥运换装。2006年5月份始到2007年5月份止，历时整整一年，燕京630ml装11度清爽型啤酒已经全部被600ml装10度清爽替换。同时，燕京还新增加了4种小瓶装啤酒。2001年，百威啤酒使用全国首创的浮雕质感酒瓶，深化了其高端品牌的视觉形象。而对于燕京而言，丁广学说：“啤酒行业酒瓶小型化是趋势，而我们觉得燕京的发展，已经到了使整体包装更好看这一关键步骤，奥运期间推出小瓶装的新形象是很好的时机选择。”

除此之外，两家中国本土赞助商，其营销手法也别具本土特色。

青岛啤酒联手央视打造的倾国倾城电视节目，目前已经走入十余个中国城市，通过大型晚会互动来展示各城市的特色，同时做路演宣传。燕京啤酒则更加注重社区终端的购买宣传。北京八大区50个大型社区开展的“奥运在我家，燕京啤酒社区行”无疑是燕京啤酒奥运营销的亮点。

全线竞争

奥运会这一全球盛典，也令上述三大啤酒商全线交火。

今年3月，百威宣布全力进军中国三线市场(县级地区)，而这正是青岛等本土品牌的后院。

程业仁说，“安海斯-布希非常看好中国高端啤酒市场的增长潜力。”在过去的10年里，中国啤酒市场总量翻了一倍。百威的市场研究结果显示，中国啤酒市场每年增长超过两位数。除了高端啤酒显著的高利润率外，百威也更看重其在中国覆盖市场的广度。

“在二三线城市，我们营销手法上会存在差异。”程业仁指出，相比于成熟市场用电视、路牌广告等强化品牌忠诚度的方式，二三线的营销会侧重于投资迪厅、演唱会等新渠道，并侧重品牌形象推广。

而“百威万人骑行迎奥运”活动自广州启程之后兵分两路：西线途径昆明、成都、长沙和西安，东线经行汕头、温州、杭州、上海和南京。随着明星助演和全国漫游，百威在二三线市场的拓展会有所助力。

就在国际巨头深耕中国市场之际，中国品牌也迈出了国际化的步伐，欲在一些海外市场和百威们一较高下。

据媒体消息，珠江啤酒在湛江启动的40万千升扩建项目，嘉士伯加大在云南基地的投资，其目标都指向了东南亚市场。作为本土品牌的翘楚，青岛啤酒出口量占中国啤酒出口总量的50%以上，范围达到世界50多个国家和地区。

而借奥运之势，青啤将继续展开国际攻势。10月23日，青岛啤酒董事会在泰国建厂的决议，无疑标明青啤国际化真正开始——总裁金志国多次说过：“国际化不仅仅是把产品卖到国际市场上去。”

就在百威和青啤觊觎彼此的“海外”市场之时，还得提防燕京啤酒这一本土枭雄。

燕京作为中国发展最快的啤酒集团，目前包括一套“主副品牌”(燕京、惠泉、漓泉、雪鹿)组合发展的战略，即燕京在全国区域销售，副品牌在地方销售。

据国泰君安分析师赵宗俊分析，相对青岛啤酒奥运全国范围的宣传，燕京奥运攻略还是主推“区域强势”品牌发展策略。燕京啤酒与广西电视台推出的“燕京啤酒·梦想奥运千人团”显然就是配合漓泉市场的区域营销。

“十几年前，提起燕京，你会想起燕京商场、燕京饭店、燕京机场等等七八个词组，现在人们直接想到的是燕京啤酒啦。”丁广学说，借助奥运，也许燕京的品牌含义会进一步扩广。

燕京的奥运目标则非常明确。丁广学说：“借助奥运，燕京希望产能提高到500万吨，进入全球啤酒企业前八名。”

对忙于扩张的百威、青岛而言，携奥运主场之利的燕京显然不可小视。在奥运的名义下，这场啤酒大战将和竞技场上的体坛娇子们一样引人关注。