有时，历史机遇对每个省份、每个企业的发展都是平等的，但是每个地方的资源条件和把握程度不同，也许就一步落后，步步落后。这个现象比较符合经济学中“富人越富，穷人越穷”理论。

1989年，当连续五届全国评酒会落下帷幕时，川酒凭借巨大的质量优势，以六枚“中国名酒”的桂冠，在全国各大酒省当中一举夺得金牌总量第一。有业内人士分析，“中国名酒”的评定，在特定历史时期对川酒的“大国崛起”起到了重要的推波助澜作用，六大“金牌”擎起的六朵“金花”，形成一种强大的集群效应，有力奠定了川酒“品牌价值”的基础，打造出唯一一支“名酒集团军”，对川酒后来的产业结构调整、产业政策定位无不带来巨大而深远影响。

中国文化自古对于名望、名气、名分、名门、名品有着特殊推崇。“中国名酒”这顶桂冠，在当时特定的历史条件下，有着极其特殊而巨大的品牌与权威效应。特别是“老X大”这块金字招牌，她的神圣以及对市场的“震慑”是不容置疑的，直到今天它所带来的耀眼光环仍然在市场上熠熠生辉，而且成为一种珍贵的“稀缺性资源”。如果说“向名酒集中”正在成为今后产业资源整合的大势所趋，那么川酒在未来竞争中无疑又一次掌握了难得的市场先机。

围棋讲究“造势”。所谓“势”，就是一种大局观。小到做酒、大到产业发展，同样需要对市场大环境、经济大格局的准确把握。

用多增强先生的话说，川酒的“大国崛起”，关键抓住了两个重要发展趋势：一是市场需求的变化，二是产业升级的要求。即所谓“把握住了时代脉搏”。

把握市场需求变化：1980~1990年代，随着改革开放的到来，经济环境以及人们生活质量的极大改善，使市场结构与消费需求在潜移默化中发生急剧改变，人们从过去仅仅满足于喝酒，向着喝好酒、喝品牌的方向快速转向，这种突变让大多数酒企一时措手不及，而川酒却反应敏锐。他们凭借生态发酵的固有品质优势，集中精力发展好酒，及时把握和顺应了产品升级、品牌提升的市场需求大趋势，对产品和品牌结构进行大刀阔斧调整，并在此后陆续推出了各自的提升、换代产品，使川酒声誉不断提高、品牌效应不断扩大，抢先把握住了市场变化先机。

把握产业升级要求：白酒产业发展的第一次飞跃，是在改革开放后的八十年代中后期。当时，伴随国民经济形势整体看好，为发挥粗粮转化优势，国家对白酒产业结构进行调整已成为必然。川酒恰在这个时候，紧紧把握住了国家产业结构调整的大方向，各大名酒企业大胆投资进行技术改造、扩大规模，为各酒企提前搭建起极具优势的全新竞争平台，并在产业政策波动时没有“七上八下”，四川“红旗”一个不倒。特别是川酒还成功打造出了自己的白酒航母——“五粮液”，在这艘旗舰的带领下，四川的一线名酒和二线名酒紧随其后，形成实力强大的“航母战斗群”，这对川酒后来的“大国崛起”意义重大。

川酒第三个机遇是全国糖酒会。1980~1990年代，全国糖酒会几乎办成了为川酒服务的批发市场。改革开放后，仅成都就承办了17届糖酒会，几乎每年一届。糖酒会这个交易平台，使川酒源源不断向全国输送。同时，糖酒会还催生出不计其数的广告公司和酒类专业刊物，这些刊物以立足本地服务为导向，把川酒的形象推向全国。走向市场化的糖酒会，就像温州批发业一样，是一个巨大的物流批发集散地。谁抓住了先期的机遇和优势，谁就捷足先登，把行业发展壮大。1980~1990年代初，糖酒会的火爆程度不可想象，交易功能有目共睹。相对于鲁酒，那时的川酒广告打得很少，但川酒的大流通却在糖酒会的助推下，势不可挡。

1990年末到2001年初，受亚洲金融风暴和“5角钱消费税”影响，白酒进入产业发展的严冬。但就在这个时候，以“六朵金花”为代表的川酒，却彰显出“大国”特有的强势基因和生存创新能力：一股历史文化名酒宣传热潮，继“97标王”沉寂之后在央视传媒上突然掀起。“五粮液”、“剑南春”、“泸州老窖”、“全兴”、“郎酒”、“沱牌”这“六朵金花”，个个挖掘历史、展现独特地理环境、诉求传统酿造工艺等，把广告片拍得美仑美奂。“五粮液”大气磅礴的品牌广告及其连篇累牍的企业文化展播、“剑南春”的“唐时宫廷酒，盛世剑南春”、“沱牌”的“滴滴岁月酒，悠悠沱牌情”、“全兴”的“天下第一坊”、“泸州老窖”的国窖诉求宣传、“郎酒”的“天宝洞，地宝洞”等。至此，全国人民真正领略了川酒的优势和历史，消费者对川酒的心智定位被强大的宣传攻势所占领。

1998年后，以“五粮液”为代表，川酒开创了中国白酒历史上“买断经营”及“OEM经营”的先河。川酒靠“多子多福”政策在全国攻城掠寨，创造出一个个市场奇迹，“川酒风暴”迅速弥漫，全国山河一片“浓”的局面很快形成。

身为四川人的著名策划人原野先生认为，川酒在营销模式上与徽酒为代表的“韩式”营销有很大不同，它更注重通路的拓展，绝不跟你去拼终端。这种营销模式或者说特色，源于其深厚的品牌文化功底，体现的是品牌营销、品质取胜。他认为，目前的川酒运作，已经超越市场初级竞争阶段而进入了一种更高境界，即更加注重文化和品牌魅力，以质量制胜抗衡营销制胜模式。

2001年后，面对白酒高端市场的急剧膨胀和巨大空间，川酒再度发力，走在品牌创新的前列，先后放出两颗“卫星”——“水井坊”及“国窖1573”。在随后5年的不断打造中，两大品牌成功跻身“高端品牌行列”。而今，“茅台”、“五粮液”、“水井坊”，“国窖1573’”以及“剑南春”的“东方红”，被誉为白酒著名的“五大全国高端”，而其中四席被川酒所掌控，占据了高档酒的绝对制高点。川酒打造高端品牌的优势和作为、以及它对于市场的前瞻性和应变能力，目前还是其他酒省难望项背的。