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为推动茅台的科学发展,着力打造和谐茅台,茅台集团党委牢牢把握思想政治工作这一生命线,不断加强公司党的建设和各级领导班子建设,坚持用发展凝聚人心,着力营造致力发展、干事创业的良好氛围,为企业发展提供决胜市场的根本保证。本着利益均衡、和谐稳健、充分兼顾各方关系的原则,茅台集团与各相关方结成利益共同体,改革开拓、拼搏创新、凝心聚力、和衷共济,从而使公司生产规模不断扩大,市场销售迅速拓展,企业发展步入了新天地,销售收入从1998年的8.1亿元直线上升到2006年的63.56亿元,2002年以来上缴的税金累计总额也突破了100亿元,其主导产品年销售量、品牌价值、股票市值等都高居行业第一位,公司员工的收入也翻了两番多。
在快速、持续、跨越式发展的同时,茅台集团始终关注民生民情,积极承担社会责任,并把致力于扶贫济困送温暖作为国酒人义不容辞的责任。每年在公司内开展“亲情联动,情暖千家”系列活动,通过慰问军烈属和伤残军人,走访慰问困难员工群众、因工死亡职工家属和召开离退休老同志座谈会,调研员座谈会,军烈属、伤残军人座谈会和困难员工家属座谈会等,把公司党委、董事会的关怀和温暖送到员工群众的心坎上;每年的春节,公司领导还要分别到生产车间与员工一起就餐,向全体员工拜年;从2003年起,按照“劳动、学习、体验、感悟”的要求,每年都要组织机关管理人员到生产一线参加劳动,搭建交流平台,畅通服务渠道。
在扶贫帮困、工业反哺农业、解决地方就业、支持和带动地方经济发展方面,茅台集团也作出了积极贡献:对农户种植的高粱、小麦实行保护价收购,仅此一项,每年就要多增成本2000多万元;2002年以来,公司通过社会招工和征地“农转非”,为地方直接提供就业岗位3600多个,为帮助政府解决“三农”问题发挥了重要作用。在茅台高速发展的带动下,地方经济也呈现持续、快速、健康发展的良好势头。
公司还积极参与公益事业回报社会。2006年以来,茅台集团参与“四在农家”创建、党建扶贫、为贵州省困难企业和困难职工“送温暖”等活动,向慈善事业、文化事业、国防事业、希望工程、残疾人保障基金、见义勇为基金、道路交通建设等捐资5500多万元。据不完全统计,2006年以来,仅茅台集团各基层组织开展的扶贫济困、捐资助学献爱心活动就有80多次,捐款金额达589429.5元。
多途径、多形式的扶危济困和社会公益活动,充分展示了国酒茅台积极承担社会责任的大企业形象,大大增强了企业的凝聚力,得到了社会各界的广泛赞誉和公司员工群众的充分肯定。
四、文化兴企,坚持“做有思想的企业集团”。
“没有积累的飞跃是一种疯狂”。纵观茅台九年跨越的发展史,茅台文化力作用的充分发挥,无疑会成为一个靠创新激发活力的典型。
茅台酒是中国为数不多的具有自主知识产权的民族品牌和世界知名品牌。为此,上世纪80年代以来,茅台人就把“爱我茅台,为国争光”作为企业精神,始终把做好茅台酒事业提高到“为国争光”的高度,在确保茅台酒质量、搞好生产、经营和管理的过程中,进行传统企业文化和现代管理文化的融合、发展完善以及精神力量的培育,高度彰显“酿造高品位生活”的经营理念,在企业内部形成一种自下而上的归属感和满足感,把“做有思想的企业集团”变成为推动茅台又好又快发展的生动实践。
从2003年起,茅台集团对企业文化理念又做了进一步提炼和升华:把“以质求存,以人为本,恪守诚信,继承创新”作为核心价值观,把“绿色茅台,有机茅台,健康茅台,世界最好的蒸馏酒”作为产品定位,把“以健康的品质和深厚的文化打造最具价值和最具国际影响力的白酒企业”作为企业愿景。整个理念体系以“质量”、“文化”、“继承”、“创新”作为核心定位,并作为制订企业发展战略的主要依据和经营管理活动的指导思想。在原料基地建设、生产管理、技术创新、市场营销到售后服务的产品价值实现过程中,坚持“四个服从”、“三个控制”(控制产量、控制销量、控制价格),并以此引导相关方进行生产经营活动;以敢于创新、善于创新的举措来架构企业核心竞争力,转变思想观念、转变经营理念,解放生产力;加大对茅台酒制酒、制曲、包装、生产原料、微生物组成、茅台酒与健康、白酒风味物质、循环经济等多方面的研究;基于茅台酒的酿造工艺开发出陈年酒,成为茅台酒在高档白酒领域的延伸;针对国内大型企业开发定制产品,针对专卖店及大客户展开电子商务,开展“八个营销”,传播茅台品牌文化;以“绿色、自然、健康”理念,赋予茅台酒新的思想内涵和文化品位,从而使茅台酒本身超越了普通意义上的“物质产品”含义,使之凝结成为一种文化结晶,一种对国家和民族具有象征意义的精神产品,一种“流淌着思想的液体”。
同时,围绕着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中完善”的指导思想,创新企业文化载体、丰富茅台文化内涵。从2004年开始,茅台集团把每年的重阳节作为茅台酒节,开展纪念活动,缅怀先辈传承祖师风范;对每年提出的新理念,如:“创造一流的经济总量,实现一流的经济指标,保持一流的技术,创造一流的管理,形成一流的市场”的企业愿景;恪守“质量诚信、政治诚信、价格诚信、推介诚信”的至诚至信社会承诺;以及在构建和谐企业发展思路下提出的“统筹制曲制酒的协调发展,统筹新老存酒、盘勾勾兑的协调发展,统筹集团公司和子公司的协调发展,统筹主导产品与系列产品的平衡发展,统筹经销商、供应商和公司的全面发展,统筹员工与企业的共同发展,统筹企业与环境的和谐发展,统筹国内市场与国际市场的同步发展”等,将它们一一转化成为企业的文化力和精神力,使茅台在创新发展的道路上,走得更快、走得更远!
回顾过去,国酒茅台前进在科学发展道路上的步伐坚定有力。面对更多的发展机遇和更加繁重的发展任务,国酒人一定会继续高举科学发展观的大旗,为打造百亿集团、续写国酒茅台更加辉煌的明天而不懈努力。(贵州茅台酒厂集团董事长、总工程师 季克良) |