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品牌传播:自设“成长”的瓶颈?
糖酒快讯   2008-06-29 21:17    
 

  华润雪花的广告传播与品牌塑造在助力雪花10多年快速成长中功不可没,但并非完美无缺,甚至可以说是瑕瑜并见:

  第一,关于足球代言。在选择与何种体育运动项目结合方面,雪花啤酒存在着问题。早在1998年雪花啤酒进入四川时,华润雪花请来了足球明星杨晨做形象代言人,这是华润雪花首次在央视为其单一啤酒品牌投放广告。华润雪花试图把“畅享成长”与足球放在一起做。然而,从2001年开始中国贬值最快的是什么?是中国的球市。原来的球市产值是100亿,现在锐减到10亿,贬了90%。以前是“爱球及乌”,现在可以说有点“恨球及屋”——品牌传播可以结合足球,但是不要结合中国足球,这样的足球代言对雪花的负面影响显而易见。

  第二,关于“畅想成长”。在品牌塑造上,华润雪花目标是把市场定位在20~35岁的年轻人群身上,配合“雪花啤酒,畅享成长”的广告语迎合这部分消费者的心理需求。然而研究中发现:在一定规模消费群体样本里,“成长”这个概念是属于19岁以下、大学生以下、5岁以上的这个特定层次的群体所独享的。照这样看,莫非雪花只是想把“雪花”啤酒卖给5~19岁的群体?这不是与啤酒主流消费群体背道而驰?其二,单纯地描述“成长”,啤酒作用中的酒精刺激及其豪爽激情是难于表述出来,男性的本性也难于表现;其三,“成长”不具备中高档品牌的色彩,只有类似“社会精英”的“即将成功”才能给消费者带来高档高等的感觉;其四,“成长” 过于空洞,不具备鲜明、强势的文化内涵,也没有明确而坚实的落脚点,让消费者来深化记忆。可见“成长”定位不适宜做全国性品牌,雪花自设了“成长”的瓶颈。

  第三,关于世界杯足球赛广告。2006年度世界杯足球赛期间,雪花啤酒的广告让人看起来有点莫明其妙,复杂难解。里面的台词——“没人赞助我球鞋,我蹦的也不高。但是咱也不简单啊,咱国家赢了我们一样骄傲”。此话很值得推敲,咱国家足球哪赢了?这个广告分明是在说雪花啤酒不是中国货,要么就说明雪花啤酒的广告策划人员都不是中国人。这不是让无法在世界杯中从容角逐的中国人感到反胃?

  第四,关于“非奥运营销”。时下,华润雪花一直在标新立异地推广“非奥运会营销”概念,一时和者甚众。但一些专家不以为然,华润雪花“非奥运会营销”其实是一种“示弱”,为什么青啤、燕京都上了,华润雪花却选择退缩?这不是自己把自己排除在“啤酒三强”之外吗?而相应的华润雪花“长江之源探险活动”却又雷声大雨点小,令人有些雾里看花,不明要义所在。

(吴勇毅)
责任编辑:廖珊 编辑:廖珊 来源:《企业管理》
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