中国市场的快速增长对外资形成了越来越强烈的吸引力，从水涨船高的企业收购价格上就能看出这一端倪。

　　“我们一直在观察和研究啤酒业新的机会，如果这种机会有助于帮助我们成为第一或第二，我们就会考虑通过并购或者是战略合作的方式来抓住机会。”英博中国区总裁丁凯对本报记者说。AB大中国区董事总经理程业仁也对本报记者说：“我们希望能够参与整个啤酒行业的整合，中国的啤酒市场离整合还差得远，最大的啤酒公司也不过占10%。”

　　“不过，外资是否能够完全占领中国市场还不是一件确定的事。”邵国壮对本报记者说。正如中国企业国际化还有很长路要走一样，这些外资企业本土化也还有很长路要走。尽管适应中国市场并不是外资经过学习做不到的，但学习过程还得有一段时间，一位啤酒企业老总曾经对本报记者说。

　　“中国市场环境太复杂了，大小企业并存，区域特征明显。”邵国壮对记者说。

　　中国有400多家啤酒企业，尽管规模企业几乎外资都已进入，但还有数量众多的中小企业，这些技术、设备和规模都不强大的企业，在国外市场根本没有生存的可能，可由于中国的地方保护主义，比如税收的减免，这些小企业仍在各地“活”得不错。“对这些小企业的整合是外资，也是整个中国啤酒企业面临的难题之一。”

　　同时，“我们可以明显看出，尽管外资在资本层面已经广泛渗入中国啤酒企业，但大多数外资企业的管理模式、销售模式还没有完全融入到中国企业。”邵国壮表示。