内蒙古伊利集团总裁郑俊怀常说：“伊利是社会的伊利！”他们是这样说的也是这样做的。伊利多年来致力于奶产业的开发，成为我国乳产业的龙头老大，并带动成千上万的农牧民脱贫致富。数年来，伊利集团累计为奶源基地建设、为农民发放购牛借款及奶款达33.3亿元，捐助社会公益事业6000多万元，从1993年到2002年，累计上缴税金12亿多元。
伊利集团犹如内蒙古经济的一个“火车头”，拉动着当地经济发展。早在1996年，伊利集团就提出了“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的生产指导方针及让企业和农牧民双赢利的战略思想。为此，伊利十分重视奶源基地建设，先后投入5亿多元，帮助农牧民建成规模化的养牛基地和集中挤奶站，并提供技术、兽医服务。他们先后帮助广大农牧民贷款3亿多元，购进大批优质奶牛。在伊利集团的扶持下，广大农牧民形成了养牛热、发牛财的风气。
呼和浩特市地区的奶牛数量在1993年只有1.5万头左右，自“奶业兴市”战略实施以来，在伊利的带动下，奶牛业成了呼市经济发展新的增长点。依靠奶牛业，全市26万奶农年人均纯收入达3460元，比全市农民人均收入高22.6%；依靠奶牛业，农业结构发生了巨大变化，畜牧业比重跃居农林牧渔各业之首。奶牛业这个呼市21世纪兴市富民主导产业的地位正逐步确立，也让呼市经济牛起来，“软牛奶”做成了内蒙古的“硬支柱”。
伊利集团现在仍继续大力支持农牧民“借款买牛”，并将这一模式运做到更多的地区，让更多的农牧民跟着“龙头”舞起来、富起来。农牧民生产的玉米与秸秆通过牛腹，转化成了肉、奶、肥料。据有关部门调研表明，与伊利合作的农牧户，每养一头奶牛，一年可转化3亩饲料玉米，增加产值1—2倍，给每户农牧民年增加3000—5000元的纯收入。仅呼和浩特近郊，农牧民饲养成年奶牛20多万头，每年可转化玉米的数量和给农牧民带来的效益非常可观。奶牛既是“玉米秸秆加工厂，又是有机肥料制造厂”，从而形成了一个良性循环多方受益的环保生态发展格局。“九五”期间，伊利“双赢战略”的实施，使10万多农牧民靠养奶牛脱贫致富。村里的人说：伊利帮助我们养奶牛，我们是真正的受益者，是伊利帮助我们发了财、致了富，伊利是农牧民的“小金库”。
哪里有困难，哪里就有伊利。面对今年一场突如其来的“非典”灾难，伊利集团挺身而出，在全国首先向防治“非典”捐赠款物，先后达8000万元。1998年8月，伊利集团向遭受水患的灾区人民捐款捐物500多万元。为前不久赤峰地区地震灾区捐款6000多万元伊利纯牛奶。为提高农牧民养奶牛的积极性，伊利集团赞助100多万元协助呼市举办“奶牛选美大赛”等活动。伊利集团捐资助学、扶贫赈灾累计达2000多万元。许多贫困学生走进了学堂，白血病患者兰州大学的胡健、中国伊斯兰教经学院刘洋等许多患者得到了爱心捐助。
伊利爱心回报社会，不仅得到了群众的高度评价和认可，也得到了社会给予的许多荣誉。该集团公司连续5年被市政府授予“社会帮扶先进单位”，郑俊怀董事长也被国家扶贫基金会评为“全国十大扶贫状元”。 (齐林梅) |