由糖酒快讯网主办的首届“二线名酒”节已于6月1日正式开展，本次活动受到了白酒行业各界的广泛关注。本次活动所指的“二线名酒”既包括新生代名酒，也包括被茅五剑等一线品牌甩在身后的老名酒品牌，因此影响十分广泛。

安徽古井贡酒股份公司董事长王锋认为，中国白酒业已进入深入调整期，但是市场无序竞争、供大于求、行业利润下滑等问题依然突出。对此，“二线名酒”应该坚定不移地实施现代营销转型，以谋求更大的发展。作为古井贡来说，要不畏竞争，勇于竞争，要“克服困难，坚定信心，忍辱负重，适度掌控”，坚定不移地实施现代营销转型，抢占制高点。

王锋认为，对于二线名酒来说，目前最重要的是把销售额做上去，惟有大力进行营销机制、营销方式和策略的改革与创新，进一步降低成本，提高产品竞争力，才能做大市场份额，突破销售额瓶颈。因此，古井贡近年来积极抢占市场、抢占资源，进行现代营销体系的改造，尽快从早期的是高投入低产出，走向随后的高投入高产出，有了市场也就自然会赢得利润。

当然围绕对外市场配合上，二线名酒企业在内部管理上应该加强，如果说营销工作是外延式扩大再生产，就是来提高市场占有率，那么，在内部来讲应该是内涵式扩大再生产，要以预算管理为中心来加强方方面面的管理工作，通过积极节约挖潜，优化资源配置，来提高生产效率，消化在市场竞争中的不利因素。

从一个时期来看行业和企业的发展，“各领风骚”也是一种市场规律，因为市场整体是一直向前发展的。在白酒行业，将来更多的机会是属于名白酒的，这就需要名白酒企业抓紧时机、加快发展，提升自身的实力，带动整个行业的健康发展。