新春时节，万物复苏。记者来到醴陵市中医院采访，但见求诊者盈门、医护人员忙而有序。数据显示：去年医院门诊16万多人次，病人日保有量在450人左右，业务收入达8000多万元。然而，2003年，这里门诊仅9万余人次，住院病人日保有量仅100人上下。是什么让这里发生如此大的变化？

    “关键是医药分业，破解了药价‘虚高’这个难题！”该院负责人一语中的。

    与全国所有医院一样，这里以前也是实行医药不分、以药养医的医疗体制，这种体制造成了医院药价“虚高”。同样的药，医院药价要比外面高百分之三四十，甚至更多。药价高，医院处方大量外流。药价一降，医院又无法生存。改革前，醴陵市中医院处方流失率最高时超过50%。处方流失，医院收入大减。医院日均开支7万元以上，而实际收入只有三四万，医院负债累累，人才流失严重。

    怎么办？惟有改革。颇具改革意识的时任院长决心大刀阔斧对医院进行改革，并把药房改革作为医院整体改革的突破口。经过充分论证，形成了药房社会化改革方案，即将药房的经营权与医院分开，把过去封闭的医院药房经过改造后，全面推向社会，经营方式和定价模式实行社会化。也就是说，按照社会零售药店的要求，在GSP标准下，对药房进行改造，开放经营，同质同价参与社会竞争，实行自主经营、自负盈亏。经过改造，2004年3月22日，全国首家医院平价大药房———醴陵市中医院大药房在获得药监部门的许可后正式对外营业。

    改革后的药房，管理规范了，员工服务态度好转了，药价更是大幅下降，平均降幅35%。记者带着几分新奇走进这个药房。药房位于医院门诊大楼的二楼，几乎占了一层，面积有500多平方米。穿过敞开式入口，顾客可以自由地在柜架上挑选药品。记者留心作了下比较：非处方药阿斯匹林肠溶胶囊，别的医院一盒都在4元钱左右，可这里标价是9角，与零售药店基本一致。古汉养生精，社会招标零售价33元，这里标价25.8元。抗菌消炎处方药头孢曲松粉针剂，社会招标价是10元/支，这里的标价是5.4元/支。

    “药价下降，收入不是更少了吗？”记者有几分疑惑。“药价一降，医院处方流失少了，不少外面的顾客还被吸引进来，药品销售总额大大增加。薄利多销，利润总量大增。”药房总经理陈仕恒如是说：“药房去年的收入1573万多元，比2003年的340多万元，翻了两番多。”据悉，现在医院处方流失率已下降到10%。记者在这里随机采访。来自醴陵农村的张大妈因为胃病刚在该院看了病，正拿着处方前来购买西米替丁等药。一算账，总共35.5元。该处方如照以前的药价，需要50多元。有位一次买了5盒达克宁软膏的患者，其处方却是另外一家医院的。“为什么不在那个医院买药？”“那里要17元一盒，这里只要12.7元一盒。便宜多了，当然在这里买喽。”

    药房改革成功，带动了医院其他各业的发展。这几年医院各项投入3600多万元，仅买设备就投入1300多万元，添置了不少紧缺的先进设备。全省各地陆续有十几个高级人才到这里落脚，医疗水平得到提高。同时，破解药价“虚高”难题还有效地抑制了腐败，这些，都有效地凝聚和提升了医院的人气。去年，医院门诊量在全省中医院中，排行第二，收入总额步入前三甲。业务总量在株洲市所有医院中，也由2003年的第9位上升到去年的第2位。该院的改革在社会上产生强烈反响，被列为国家医药分业试点单位，其改革思路被有关部门称为“株洲模式”，得到了国务院领导的肯定。