榨季生产进入后期，良圻制糖有限公司在认真抓好车间生产同时，精心组织技术人员和蔗区管理员深入蔗区，督促蔗农抓住农时，对甘蔗长势不同苗情、不同生产进度早抓田间管理，及早预防次生灾害、病虫害发生，促使甘蔗快生快长，确保大灾之年夺丰收。
为了激励蔗农早种早管好甘蔗，不误农时，及时对甘蔗进行破垄、松蔸、补苗、施肥、除草，抓好甘蔗田间管理，该公司制定了一系列的支农惠农措施和奖惩制度，鼓励先进，鞭策落后，积极推广“三早四大”管理技术，严抓甘蔗生产各阶段的管理，蔗区管理员的收入与种植管理联动挂钩，对在规定时间完成种植任务和破垄、松蔸、施肥，抓好田间管理达标的单位进行奖励，对种植任务、田间管理不达标的单位进行通报处罚，确保早种早管落到实处。糖厂、农场树立“一盘棋”思想，紧密配合早抓种管，农场按质按时完成了甘蔗种植任务，有的分场提前近一个月完成种植，为甘蔗延长生长期赢得了时间，有的甘蔗已经长50多厘米高，全面开始了甘蔗破垄、松蔸、除草、施肥管理，为农村蔗区早种早管做了示范。时直春耕农忙，劳力又不足，农村蔗区砍、种、管工作跟不上，该公司采取措施，组织力量帮扶农村蔗区、种植大户加快砍、种、管工作，做好化肥、农药等生产农资的采购供应，做好新开发蔗区甘蔗田间管理，组织生产管理较差的蔗区到较好的蔗区交流观摩，指导蔗农抓紧农时边种边管，确保甘蔗及早种得下管得好长得好。同时该公司密切关注病虫发生动态，及时向蔗农发布病虫信息，强化防治措施，切实把甘蔗田间管理工作做细做实，服务蔗农，确保早种早管好，为稳产增收奠定基础。
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