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如何使品牌走出中国
糖酒快讯   2008-04-25 09:11    
 
    改革开放二十多年来,中国大地发生了翻天覆地的变化,从过去的计划经济走向社会主义市场经济,从封闭市场走向开放市场,经过努力,我们已经可以不依靠外部力量来养活占世界1/5的人口,并成为世界上发展最快的国家。在高新技术等具有重大战略意义的科技项目上,中国也取得了惊人的成绩,但在可喜形势的背后,我们也应该看到自己的不足。根据世界经济论坛公布的《2004—2005年全球竞争力报告》(这份报告主要根据宏观经济管理、技术革新和公共机构质量这三项标准衡量一个国家的经济竞争力),芬兰名列第一,美国第二,在亚洲国家和地区中,新加坡排名第七,日本第九,中国香港地区第二十一,韩国第二十九,中国内地的竞争力却由2004年的第四十四名落到2005年的第四十六名。

    另外,世界著名的华文周刊——《亚洲周刊》公布了2004年度的亚洲1000强名单。在这亚洲1000强中,日本企业独占鳌头,有678家,韩国有67家,新加坡有44家,而中国内地只有39家,从这里我们可以看出,我国总体的竞争力水平还不够强,与发达国家或地区相比还比较落后,仍需奋发图强。从整体上讲,中国是一个非常值得开发的市场。所以,改革开放以来,许多跨国公司纷纷把目光投向中国,它们认为中国比其他国家拥有更多的发展机会。如果说世界上还有一块尚未开发完毕的风水宝地,那非中国莫属。中国加入WTO之后,全球化的竞争更加激烈,跨国公司为了在中国寻求新的平衡市场,尽可能开发每一处资源,尽可能占有每一个市场份额,尽可能打垮每一位竞争对手。跨国公司拥有上百年的市场经验,比中国企业有更多的超前意识和竞争实力。现实是残酷的,中国的本土企业已没有足够的时间去操练、去备战,只能匆促上阵,奔上市场经济的主战场,在实战中“摸着石头过河”。大浪淘沙,不能适应全球化竞争的企业,只能面对被淘汰的悲惨命运。这个“不平等”的竞争,曾经使中国失去的东西太多了,预料中不该失去的也失去了。我国可乐市场上曾经出现“水淹七军”的惨痛局面,香烟、医药、胶卷、快餐、洗发水等产品也在市场竞争中溃不成军,兼并的兼并,淘汰的淘汰,中国市场仿佛成了世界各大品牌纵横驰骋的乐园。
责任编辑:黄文苑 编辑:黄文苑 来源:第一食品网
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