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发展桃源大叶茶产业,打造桃源野茶王品牌-上
糖酒快讯   2008-04-29 10:25    
 

    大叶茶是桃源县特有的地方优良品种,用大叶茶加工制作的野茶王已获得“国家地理标志产品保护”。近几年来,在县委县政府的高度重视和强力推进下,桃源的茶叶产业特别是大叶茶产业得到了较快的发展。据统计,全县茶叶常年产量约10万担,综合开发产值近亿元,其中大叶茶种植面积1.65万亩产量3.5万担。目前,桃源的茶叶产业正朝着上规模、创品牌、出效益的方向迈进,发展前景十分看好,做大做强大叶茶产业,对于促进全县农业产业化建设,加快富民强县进程具有十分重要的现实意义。

  一、主要优势

  桃源是传统的产茶大县,种茶、制茶、品茶历史悠久,享有“江南茶乡”之美誉。发展桃源茶叶产业特别是发展桃源大叶茶产业具有独特优势。

  1、品种优势。被誉为桃源大叶茶之父的卢万俊同志于1969年在太平铺乡陆家冲村发现了第一株野生大叶茶茶树,经鉴定,该茶树品种与云南乔木型大叶茶有亲缘关系,但其内含物优于乔木大叶茶种。由于该品种花而不实,经过20多年的短穗扦插繁育出来的茶树良种,枝条粗壮,芽头肥硕,茸毛较多,叶片大而富光泽,叶色深绿,叶质柔软。1987年在石门、新化、岳阳、长沙、常德等地试种,并列入省“星火”计划项目,测试结果表明,该品种性状稳定、适应性强、产量高、品质好、抗逆性强。1987—1989年连续三年蒸青样生化分析,春、夏、秋三季平均,水浸出物含量为44.18%,其中茶多酚为25.5%,1991年7月检测,茶多酚含量高达31.69%,高出其他任何茶品种。1992年经省农作物品种审定委员会审定,“桃源大叶茶”定为全省地方优良品种。

  2、品牌优势。以大叶茶为原料制作的“野茶王”系列产品有“形赛龙井、香高碧螺、味斗毛峰”之美誉,在“中茶杯”、“湘茶杯”和国际名优茶参赛中屡获金奖,被中国名牌战略会授予“中国绿色驰名品牌”。于2005年12月获“国家地理标志产品保护”。“地理标志产品保护”是与“国家驰名商标”、“免检产品”齐名的地方产品三大最高荣誉之一,其中“地理标志产品保护”列三大国家荣誉称号之首。同时,“腾琼”、“古洞春”商标已获“湖南省著名商标”,其茶园为国家无公害茶叶基地。桃源大叶茶现已上了《中国名茶网》、《阿里巴巴》等100多家网络媒体。中央三台和中央七台对桃源野茶王进行了多次专题报道。桃源野茶王赢得了“天然野生、中华香茗”的品牌形象。

  3、基地优势。桃源茶叶历史悠久,桃源人民历来就有种茶习惯和种茶经验。近些年来,桃源茶叶生产特别是大叶茶生产跃上了一个新的台阶。一是全县有大叶茶基地1.65万亩。二是桃源南路10个乡镇均适宜栽种大叶茶,发展大叶茶基地有了地理上的空间。三是种大叶茶经济效益好,群众积极性高。据测算,一亩大叶茶园可采摘25公斤新鲜芽头,每公斤芽头按80元计算,仅芽头每亩就可获收入2000元,包括一芽一叶、二叶,每亩丰产茶园仅种植环节就可获收入5000元以上,高的可达上万元,其经济效益是吨粮田的3倍以上。种茶使茶农偿到了甜头,积极性日益高涨。茶叶产业目前已成为全县四大农业支柱产业之一。

  4、加工优势。桃源现有桃花源茶叶集团、腾琼野茶王茶业有限公司、古洞春茶业有限公司、湘北茶叶有限公司4家市级龙头企业,拥有仙源茶叶有限公司、紫艺茶业、马石茶厂、杨溪桥茶厂、渔父茶厂、漆河茶厂、怡清源茶厂等多家骨干企业,还有30多家粗制茶厂,年收购、加工、销售茶叶13000多吨。尤其是4家产业龙头内联农户、外联市场,营销网络已遍及全国。

  5、人文优势。桃源茶文化底蕴深厚,历史上是茶马古道必经之地,有上千年的种茶、制茶、贩茶、品茶的历史,在桃花源里喝擂茶、买名茶、听茶俗、赏茶园正成为一大旅游亮点。同时,桃源大叶茶也得到了各级领导和茶叶界的高度关注,先后有省委书记张春贤、省长周强、省人大副主任庞道沐、省茶叶协会会长曹文成等领导莅临指导茶叶生产。

  二、存在问题

  尽管桃源大叶茶产业发展前景看好,但还没有做大做强,在开发过程中也还存在一些问题。

  1、发展不快。自1992年湖南省农作物品种审定委员会将桃源大叶茶正式更名为“桃源大叶茶”以来,桃源大叶茶种植面积每年平均仅新增1100多亩,目前大叶茶种植仅在茶庵铺、太平铺等少数几个乡镇有相对集中的茶园,真正受益的大叶茶面积只有7000多亩,资源显得相对短缺。

  2、龙头不强。目前,桃源县有茶叶加工企业近百家,除4家市级龙头企业有一定规模外,其余规模较小,基本是作坊式生产。生产设备都非常简陋,稍微高档一点的茶叶都需要靠手工制作,没有一家企业有现代先进的茶叶加工设备。往往将优质原料做出低档茶,没有真正发挥出高效益,资源浪费严重,资源特色丧失。而且多家企业相互间恶性竞争,各宣传各的产品,各打各的品牌,没有形成合力,增加了经营成本。

  3、体制不顺。目前,桃源的茶叶产业没有一个专门机构进行总协调,存在多头管理、重复管理现象,有县农办、农业局、农业开发办、供销社、财政局、科技局、科协、桃花源茶叶集团、茶叶协会、工业局、乡镇企业局、扶贫开发办等10多个部门对茶叶行业都有管理和服务的职能。对接上级政策都可以争取资金,但争取到的资金真正用于发展茶叶生产的并不多,大多弥补了办公经费的不足。特别是茶叶行业管理混乱,目前,桃源县真正取得“野茶王”生产许可证的仅“古洞春”和“腾琼”两家企业,但实际上打“野茶王”牌子的就有六、七家,品牌管理严重缺位给“野茶王”的后续开发带来潜在威胁,直接影响到正宗“野茶王”的声誉和发展。

  4、扶植不够。一是规划不到位。十多年来,县内没有一个发展桃源大叶茶的长远规划,桃源大叶茶的发展一直处于自发状态。二是资金投入不足。主要体现在茶农扩种茶园缺资金支持,企业发展银行贷款很少,茶叶产业政府财政投入不够等。

责任编辑:王欢 编辑:王欢 来源:中国食品产业网-国内资讯
本信息仅供参考,未经许可,不得转载
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