| 青春是人生一朵花,芳香艳丽让人生充满激情! 青春是生活一首歌,铿锵嘹亮令生活特立独行! 奉献是青春的主题,创新拼搏使主题更加鲜明!
有的主题令人回味!有的主题令人感叹!有的主题令人崇敬!闪闪发光。江苏洋河酒厂股份有限公司总经理张雨柏的青春之歌激越高亢,2002年他担任总经理以来,和全体洋河人团结拼搏,共创伟业,他内抓管理,外拓市场,创新品牌,转换方式,使洋河在激烈的市场竞争中保持强劲的增长势头,2003年、2004年企业销售增长幅度都在两位数以上,2005年再创新高,增长达到52.8%,在全国白酒50强中增长幅度最大,特别是企业主导产品洋河蓝色经典自2003年9月面市以来,迅速掀起了强劲的“蓝色风暴”,2004年,洋河蓝色经典销售7000万元。2005年洋河蓝色经典销售额突破2.8亿元,同比增长269%。“蓝色风暴”被消费日报和名酒世界等媒体评为2005年酒类市场十大营销亮点,洋河蓝色经典以飚升的势头成为白酒类最大的关注指数(指数为四星)。
一份耕耘,一份收获。张雨柏总经理的青春丰富多彩,璀璨夺目,青春年少是样样红:他当选江苏省第十届人民代表大会代表和中国食品协会白酒专业协会副会长,先后荣获“全国酿酒行业百名先进个人”、“全国食品工业先进科技管理工作者”、“全国优秀职业经理人”、“中国工业经济十大风云人物”、“2005年度中国食品行业梦幻组合总经理”、江苏省十大杰出青年、江苏劳动模范……近年来的奋斗仅是他闪光青春的一个章节:奉献!青春的主题。 战略规划显魄力 文化激活品牌力 2002年5月19日,张雨柏总经理刚进入洋河酒厂大门,他就被空气中浓郁的酒的芳香深深陶醉,他以前只在书本上知道酒,酒是精神之液体(水是生命之液体,牛奶是健康之液体)。现在,他弄潮酒海,与酒零距离,就要全面认识酒“水之形,火之性”的个性,发展酒的蓝图,再创洋河新的辉煌。他上任伊始,深入洞察洋河的每一个环节,了解洋河的发展历史,熟悉洋河的每一个发展态势。认真地分析了洋河在白酒市场的地位和作用,总结出洋河再创辉煌的五大优势。要加快体制转换和机制创新,形成市场化用人机制、科学化决策机制、有效激励机制和有力的约束机制。他深知任何一个宏伟的计划都需要有长远的战略眼光,关键的问题是,能否正确地分析来自历史因素和现实环境中方方面面的隐忧而成竹在胸。他面对企业的实际情况,结合国有企业经营理念的变革和企业人员思想的状况,大刀阔斧地进行企业产权制度的改革,创新管理,及时提出“以市场为导向,以效益为中心”的经营指导思想,实施“渠道细分化,市场构建板块化,营销手段整合化,产品组合多元化,市场秩序规范化”的“五化”战略,积极参与激烈的市场竞争。现代企业的竞争,不仅仅是质量、成本、人才的竞争,更大程度上是品牌的竞争,任何企业的成功都离不开品牌战略的成功。他果断梳理产品,规划品牌,创新品牌,对大部分老产品采取软着陆方式逐渐淘汰,同时以现代、开放、纯净、高远的蓝色来规划和规范洋河产品形象,确立了洋河蓝色经典、洋河大曲和敦煌古酿三大品牌战略。精益求精的品质,兼收并蓄的创新、与时俱进的文化让洋河三大品牌在白酒市场风起云涌,快速地实现洋河品牌的回归和效益的大幅增长。在一次“品洋河蓝色经典,论男人情怀”的笔会上,张雨柏总经理的讲话博得阵阵喝彩,为了阐述洋河蓝色文化,他朗诵了全国十运会闭幕式上“江河湖海”的蓝色畅想,在那“释放蓝色的激情,洋河梦在远方!面对辉煌的未来,洋河率先起航!”的抑扬顿挫中,他心已飞扬,志在远方,构筑起洋河蓝色文化的科学体系,他精确地给洋河蓝色文化定义为“三个代表”,代表洋河的历史,代表男人的情怀,代表新时代的民族精神。他认为统治酒类市场的是文化,文化是品牌的神经,文化丰厚的品牌才会有生命力,才会有市场,茅台的“健康”文化,今世缘的“缘”文化等个性的文化诉求成为行销市场的核心动力。洋河的品牌文化很悠久,特别是天蓝瓶洋河大曲潜移默化中积淀的蓝色文化,家喻户晓。为了使蓝色文化出新,他以海、天、梦为内容创造出与时俱进的洋河蓝色文化,使洋河蓝色文化更加富有内涵,创新的洋河蓝色文化是一种现代的文化,是一种竞争和创造的力量,是他的一个杰作。而他的明天则是一个海天之梦,囊括天地,勾通古今,每一场的瑰丽都是海天相爱,结晶为蓝,精华为梦,梦是方向,梦是动力,有梦就有未来!蓝色的梦,蓝色的畅想,绵柔的身心,和谐的主题,人类的明天。文化激活了洋河沉睡的品牌,他的“唤醒”宛若一股春风不仅给品牌注入新的血液,也吹拂着每一个洋河人精神焕发。蓝色能够代表洋河历史,洋河的酒、蓝色经典或者蓝色包装的酒,就有了历史,就有了血统,就有了品质的保证。蓝色能够代表男人情怀,就是洋河抓住了市场上最重要的目标消费群体,洋河就有了现实的经济效益。蓝色能够代表未来,代表新时代民族精神,洋河就有了未来,就有了更大的发展潜能。蓝色蕴藏着时尚的全部秘密,他用智慧和汗水破译了蓝色的秘密,巧妙地把洋河深厚的传统酒文化与时尚经典的蓝色文化浑然天成。创新出洋河新的蓝色文化,一旦消费者领略了洋河蓝色文化的魅力,他们宛若置身在时尚之中,置身经典之中,置身绵柔之中,置身辉煌之中。洋河蓝色文化渐成为白酒市场一股强劲的新势力。
以洋河蓝色文化为元素打造的洋河蓝色经典绵柔型白酒在白酒市场独树一帜,独领风骚,是对传统天蓝瓶历史的继承、创新和弘扬。可以说洋河蓝色经典的诉求就是现代文化的诉求,拥有蓝色的梦,就拥有自我,拥有尊严,拥有追求,拥有发展,拥有未来。产品导入市场后迅速开创了中国高端白酒快速成长的新奇迹,概括为“3个年头2年时间,3支产品2次翻番”,2005年,洋河蓝色经典系列销售额2.8亿元,令同行和社会各界瞩目,销售增长势头方兴未艾。
燃烧的是激情。自从张雨柏总经理迈进洋河酒厂那天起,他时时处处以满腔热情和充满睿智的创新思维,带领公司广大职工,以机制创新、技术创新和管理创新等一整套行之有效的创新举措,在振兴江苏白酒方面探索出一套快速发展的新模式,促进企业效益大幅攀升,创造出一个又一个的骄人业绩。2003年,企业当年销售就出现了30%以上的增长。2004年,企业继续保持了大幅增长的态势,公司荣获2004年度中国白酒经济效益十佳企业殊荣;名列江苏省百强纳税企业第69位、江苏省食品行业第一名、江苏白酒工业经济效益十强企业榜首;洋河蓝色经典获2004年江苏白酒创新产品奖,其中,“天之蓝”被评为质量包装双佳创新产品,“海之蓝”被评为包装创新产品。2005年,公司被中央文明委表彰为首批全国文明单位,公司获准使用国家纯粮固态发酵白酒标志,洋河绵柔型新风格通过专家论证。企业市场竞争力全面提升,公司实现销售8.28亿元,同比增长了52.8%,实现利税2.22亿元,同比增长48%。增长速度名列全国名酒企业榜首,创洋河销售历史新高。今年1-2月份,销售比去年高速增长的同期又增长了40%。
|