今天在论坛里看了一个帖子：如果你是老板，会选怎样的业务员？然后他提到了一个问题：对业务员的基本素质要求是怎么样的?我个人觉得这个问题点提得非常好。因为这是现在企业以及个人普遍存在的问题。本人就这个问题点吹吹个人看法。

现在企业的发展主要讲究的是推广手段。营销无疑是每个公司必不可少的经营手段.手段,就必须有个实施者.那就是业务员.可以说业务员也是公司一个最重要的环节.业务员的好与坏会直接影响到公司的销售额,甚至公司的运作……说白了就是一个管理的问题。用古人的话就是伯乐相马的问题。

作为一个管理者或老板，谁都希望能招到最有创造力，能创造最大价值的业务员。但有史以来千里马都是不轻易屈服于人下，难以驾驭的。现在社会资讯科技的飞速发展，人们所接触的事物也越来越广泛。所以现在的人们都成熟得比较早，进步得比较快，也越来越有创新精神，想法也特别多了。人们的欲望也随之变得越来越强烈，没有人甘于平凡。所以目前所做的一切都是为以后作铺垫，祈求有一天能山鸡变凤凰。

因此，不少管理人员经常埋怨，现在的人素质越越越差了，都不是做事的，三头几个月就走了。原因也很多，也许是怀着过来看看的心里，待遇好就继续做。这种人不要也罢。也许是个人已经具有一定条件，想自己出来创业。这种人是可以原谅（在公司角度）因为每个人出来工作的初衷都希望能成一帆事业。如果能留住这种人，对公司来说也许是个很好的选择。也许是公司待遇问题，让员工觉得付出的与得到的相差太远——所以选择往高处走。这种也是值得原谅的。也许……太多的也许。

所以，留住人才才是企业最好的选择——反客为主，化被动为主动。给你一匹千里马，你要懂得如果去使用，如何让它发挥出它的最大潜能。一匹千里马一天能走一万公里，你却让它每天只走100公里，直接溺杀了它的潜能。让它觉得怀才不遇，迟早有一天它也会离开，去寻找属于自己的天空，寻找一个懂得欣赏自己的人——伯乐。

凡事都是双面的。如何才算是千里马呢？一匹日行千里的烈马，性格刚烈，充满野性，难以驾驭；别一匹马日行八百里，性格温顺，容易驾驭。如果要大家作出选择，相信大多数人都会选择后者。前者虽然是匹日行千里的好马，但一般人都无法驾驭，水能载舟，亦能覆舟。从个人能力来说，后者比前者稍逊一筹。但胜在性格温顺，易于驾驭。使用适当，往往能创造出比前者更大的利益。当然，又能日行千里，又容易驾驭，那才是最佳的选择。世界上真的有这么多天才吗？答案很肯定：没有。十项全能的运动员也不是每项都是最好，只不过是在十项中取得一个平衡点。

因此，选择的第一条件是：品德。做事先做人嘛。一把利剑放在一个好人手里，它就是一把好武器。放在一个坏人手里，它就是凶器。

正所谓：世无完人。看你如何在这么多因素中取得一个平衡点。也许你就是所说的伯乐，也许你就是下一匹千里马。