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西门子人才观:拒绝跳槽狂人
糖酒快讯   2007-05-16 11:28
 

“在我们招聘时,会看应聘者的经历,如果此前他们经常逢半年一年就跳槽,这样的人西门子是不会要的。”

作为世界500强企业的分支机构,西门子(中国)有限公司通讯集团北京手机研发中心近来在招募人才上动作颇大,从代理总监到部门经理20余位负责人近日齐齐出现在省人才市场的外企人才招聘会上,8个展位、60多个职位看得应聘人才们摩拳擦掌。杭州,正是西门子手机研发全国巡回招聘的第一站。

在招聘会的间隙,西门子(中国)有限公司通讯集团北京手机研发中心的代理总监Max Rahm先生接受了记者的访问。

招聘方式

“先用2~3分钟介绍一下自己吧。”当然,必须得用英语。对于每个投上简历的应聘者,西门子的外籍招聘官们总是不着急翻看简历,而是笑眯眯地听取他们的自荐,几分钟后就能对应聘者的专业背景和英语沟通能力有一个实际的了解。接着再就求职者的具体技术水平和工资期望值等方面进行交谈,第一轮的面试就算结束了。

和其他知名外企的招聘相比,西门子的招聘步骤可能较简短。“只要两步,我们就能完成对人才的挑选。”Max这样告诉我们,招聘会上简单交谈、收简历,当天晚上大家一起来研究和筛选,第二天就进行更仔细的面试。如果相中了一些明年才毕业的在校学生,公司则会和他们谈妥细节,让他们明年年初到北京来再次面试,其他的人才在第二轮面试后就可拍板了。

选才标准

“要想在西门子做到老板级,最重要的就是要有开放型思维。”Max笑着说,“至于语言,这是基本功问题,事实上我们对语言的要求并不会非常的高,只要能够无阻碍地交流就够了。”专业知识、学习能力自然也是不可缺少的基本要求。那么,什么样的应聘者是他们拒绝的对象呢?

Max特别地指出:“那些每半年、一年就换工作的人,我们是不会要的。”西门子对员工忠诚度的要求十分高。而且,西门子很注重员工的发展,会仔细考虑员工的长期规划,给予他们很多的机会和发展空间,让员工与公司一起成长。在西门子,员工流动中自愿离开的比例非常低。

培训机制

对于每个进入西门子的人才,公司都会帮其制定完善的培训计划。Max介绍说:“刚进公司的新人,人事部会做一个初步培训,让其熟悉企业文化和氛围,然后会有一个英语培训的阶段,最后是较为长期的事业培训。平时除了请德国专家过来做相应的讲课外,员工还会有不少机会被选到德国本部去做专业培训。”

据了解,西门子提供的培训课程可以和一所中型大学相媲美。培训内容包括计算机、经济、外语、管理等各类专业,员工可不受限制地扩大自己的知识面,在不断学习专业知识的同时,完善自身的素质。西门子为员工提供的频繁的海外培训与工作机会,更是努力锻造员工成为全球化的优秀人才。西门子的全球总部设在德国,所以员工赴德国培训的机会很多。其他培训地点,根据培训的需要,会设在美国、英国、澳大利亚、新加坡等国家。

(曾晓庐)
责任编辑:付菊 编辑:邱凌 来源:中人网
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