饼干大王的心事
最近两个月，在面粉、白糖(3976,0.00,0.00%,吧)和奶油之外，卡夫饼干里增加了一项新成份——即将离职员工的抱怨声。
文｜CBN记者 肖可 蒋洁 王敬娅
1月24日下午3点，万达广场电影院放映厅，卡夫包场。销售经理陈宝庆仍然记得那一刻压得人喘不过气的静穆。这是卡夫中国地区执行董事戴乐娜(Lorna Davis)第二次与全体员工见面，这位新老板刚刚宣读到“2008年第四季度总部从北京迁往上海”。
陈宝庆醒过神来的第一个反应是看看周围的同事——他们也同样吃惊的正盯着他，这位在卡夫工作了23年的职员清楚，他们所担心的事真的发生了。
在刚刚过去的2007年，卡夫被美国商业周刊评为大学生最佳雇主之一。在中国，“卡夫的待遇一向是同类公司中不错的。为了鼓励员工，公司还专门设立了五年贡献奖、十年贡献奖。”市场部的王丹说。“这样一家公司怎么会在员工完全不知情的情况下，突然就宣布搬家上海？北京总部340名员工的利益如何保证？”
留给卡夫员工们困惑的时间并不多。在消息宣布十多分钟后，戴乐娜匆匆离开这个给人们无数欢笑的放映厅，并没有解答员工们的困惑。
此后的两个月，猜测和不安的气氛弥漫在卡夫北京的办公室里，同事见面时第一句话往往是“你愿意去上海么？”接着则是“就算我愿意去，他们会要我?么？”
“如果可以我会同意去上海。”毕业刚一年的利飞说。利飞老家不在北京，去繁华的上海继续打拼倒是无所谓。不过他担心的问题是，自己其实是最基层的员工，在上海的达能饼干公司同样的职务上也会有员工，到时候这个职位会给谁呢？
“我没办法去上海。”已经呆了8年的小于代表的是大多数立场坚定反对搬家的员工。虽然针对基层员工的遣散计划尚未公布，自己是继续被聘用还是直接解雇是个未知数。即使被聘用，在北京长大、在北京成家的小于显然不可能为了一份工作跑到上海去。父母家人都不会同意，“实在不行我只能回家生孩子?了。”
从1984年进入内地市场开始，卡夫食品的总部就设立在北京。目前总部员工340人左右。其中很多人因为家庭等原因无法离开北京，他们可能面临失业。
根据该公司的声明，对不愿去异地工作或者被裁减的员工有高于中国法律要求的经济补偿，但对于很多在卡夫工作多年的老员工而言，失业依然是一件可怕的事情。一个呆了十多年的老员工说，“如果重新出去找工作，你会发现是在跟自己的老同事竞争。”卡夫收购达能饼干业务之后，已经成为中国饼干市场第一品牌，“还能有多少可去的地方呢。”
工会，这个最近频频露脸的组织成为这家跨国巨头的员工们能想到的唯一维权方式。
2月4日，卡夫职工代表成立工会筹备委员会，当天就得到朝阳区CBD工会批复。2月22日， CBD工会批复同意成立卡夫食品中国公司工会委员会。除去春节休息，从筹备到成立只用了一周时间。这是中国外资企业成立速度最快的工会，事实上，批准其成立的CBD工会也成立不久，这是其成立以来第一个批复成立的工会，其主要职责之一就是负责开展CBD里众多的外资企业工会权益。
从卡夫进入中国就加入的陈宝庆当选为工会主席，加入工会后，他说话也开始变得有条不紊：“我们理解公司整合的需要，但是整合必须按照合法的程序进行。”
新劳动合同法第四条规定，用人单位在制定、修改或者决定有关直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
与管理层的谈判就从这一点展开。对卡夫来说，北京、上海两个原有的总部间的整合显然也是必要的。对于选址，戴乐娜给出了三个理由，一是上 >>海税收优惠；二是人才更多选择(强生、可口可乐总部都在上海)，三是上海客户更多。
卡夫北京员工们对以上理由表示出强烈的反对。“我们一一讨论过，觉得根本不令人信服。”陈宝庆说。一是税收优惠，卡夫财务部的工作人员没有接到任何通知要比较两地的税收政策，或者研究企业合并后营业额增大可能争取到的优惠；二是人才选择，全球最大食品公司雀巢和吉百利、箭牌等许多有名的食品公司总部都在北京，美赞臣、宝洁总部在广州，显然不缺少人才；三是客户，卡夫的客户应该是面向全国的，不应该仅仅是上海。
3月5日开始，卡夫工会与管理层开始谈判。卡夫工会提出了三点要求：1、要求管理层就非法迁址问题公开道歉；2、工会与管理层签署集体合同；3、在双方没有就以上问题达成共识前，不再单方面宣布遣散员工计划。
3月12日的一次谈判中，作为管理层代表的人力资源总监已经答应签署集体合同。
“时间很紧。”3月13日下午，陈宝庆又一次前往CBD工会，这一次，除了CBD工会主席李广彪，朝阳区工会主席王玉英以及一些法律专家也在场。李广彪认为总部搬迁这样的大事，员工有事先的知情权。
3月14日下午，北京市劳动局组织双方讨论。劳动局劳动工资处认为，卡夫搬迁没有民主流程带来的再就业与补偿问题应该协商解决。这让陈宝庆和其他两名谈判成员觉得有了一些进展。
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