当无情的震撼撕裂大地，我们紧密团结；当灾区人民身处困境，我们排除万难，为灾区人民送上一盒牛奶。明天的太阳将会再次温暖地照亮世界，让我们共同努力，并肩前行，从磨难中重生，孕育每一个新的希望。

　　早一秒钟把牛奶送到灾民手中，就多一份希望！抗震救灾，有你，有我，有我们每一个伊利人。

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　　伊利集团董事长 潘刚

　　【伊利社会责任应急机制】

　　是伊利集团在长期的发展过程中，本着扁平化的原则逐渐完善起来的一套应急体系。主要分为对内和对外两个系统，由应急沟通反应预案、赈灾物资调配预案、抢险救援队人员配给预案和媒体联动机制、集团内部动员机制5部分组成。该机制在必要时可完成从企业外部的救援机构、媒体、一线销售渠道和经销商，到企业自身的四方联动。

　　【第一时间、第一速度】

　　第一时间启动了企业社会责任应急预案。

　　第一家将赈灾物资送达灾区人民手中。

　　第一家通过中国红十字会向灾区捐赠100万元物资。

　　第一时间成立企业救援队，筹措救灾物资。

　　伊利执行总裁张剑秋代表集团奔赴灾区慰问四川当地员工与经销商，并带领伊利救援队奔赴一线绵阳等重灾区，将赈灾物资直接送至灾民手中。

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　　【伊利全员在行动】

　　伊利集团董事长潘刚第一时间发表《抗震救灾动员令》，伊利全员在行动

　　地震灾情发生半小时内，伊利集团董事长潘刚以“早送一包牛奶 多添一份希望”为题向全体员工发布“抗震救灾动员令”，号召各地工厂不惜代价将伊利牛奶送至灾区。

　　伊利集团第一时间启动社会责任应急预案，赈灾工作深入开展

　　5月12日。地震发生后的半小时。伊利集团紧急启动社会责任应急预案

　　5月12日，灾情发生两个小时内，紧急从四川邛崃工厂紧急调配了2吨伊利金典纯牛奶，第一时间送至灾区，是地震灾区首批收到的捐赠牛奶。

　　5月12日，率全国乳品企业之先通过中国红十字会向灾区捐助100万元物资。并连夜从广东佛山，四川邛崃等地分批运往四川

　　5月13日。地震发生12小时内。伊利集团又带着从全国调拨的第二批物资挺进灾区。

　　5月14日。地震发生48小时内。伊利集团又紧急向全国3万多名员工发出号召，动员大家伸出援手、踊跃捐款，援助灾区。集团总部员工20分钟就捐款22万元。伊利集团在全国各地的130多个分子公司员工的爱心捐款达100多万元。伊利全体员工的个人捐款将通过全国各地的红十字会、慈善总会、青联等各种社会捐款渠道送往灾区，并且这样的自发捐款活动正在伊利全国各地的分子公司如火如荼开展中。

　　5月15日10时。地震发生68小时内。伊利集团又携手内蒙古民政部门、铁路部门，紧急调拨40吨的牛奶和奶粉运往灾区。

　　5月15日，执行总裁张剑秋受集团委托，奔赴四川灾区一线，慰问当地工厂员工与经销商，在了解到当地救援人员人手不足、物资运输困难，按照伊利社会责任应急预案，紧急组织四川地方救援队，全面协调并参与当地的救灾工作。

　　5月15日下午，执行总裁张剑秋带领伊利救援队直赴灾区一线绵阳，将伊利赈灾物资直接送至灾民手中。

　　5月15日，继第一批和第二批物资在第一时间内运抵灾区后，伊利集团再次调拨500万物资，送到灾民手中。同时，伊利集团还将捐献300万元现金用于灾后重建。这意味着，伊利集团通过各种渠道向灾区捐款捐物1200万元 ，且这一数字将随着伊利集团的后续支援不断增长。

　　在连续为灾区送抵三批救援物资的同时，伊利还联合四川当地的媒体，向各企业发出了赈灾捐助的号召，号召所有人一起密切关注灾情变化发展，为保证救灾物资的足量供给一同努力。

　　伊利集团长期以来，积极履行社会责任，频频伸出赈灾、扶贫之手，各种公益捐助高达6亿多元。从2008年初的雪灾到眼下突如其来的地震，伊利集团的企业社会责任在危机中展现。

　　抗震救灾，伊利在行动！