德宏英茂糖业有限公司把原料发展作为公司的首要任务，找准甘蔗生产过程中的薄弱环节，强化管理，重点突破，成功构建新型的“公司＋农户”农工一体化农业产业发展体系，为第一生产车间提供了质与量的保证。
——加大政策扶持力度，改善农业基础设施，确保原料蔗稳定发展。根据州政府对蔗糖产业的宏观调控政策，公司每年制定一次甘蔗收购价格及扶持办法，不断加大政策扶持力度。一是对种植甘蔗的农户除给予无偿的现金直补外，还通过“以物抵资”的方式无偿提供种植底肥、农药、地膜，发放甘蔗预购定金。二是按吨蔗提取3.9元作为甘蔗发展资金，每年提取近1000万元，全额用于蔗区道路、桥涵、水利等农业基础设施建设，通过多年不间断的投入，蔗区农业基础设施有了较大改善；三是严格执行州政府有关糖蔗价格挂钩联动政策，在保证蔗农既得利益的基础上，让蔗农与企业建立利益共享机制，谋求工农双方共同受益、共同发展。
——逐年提高甘蔗收购价格，调动蔗农的种蔗积极性。德宏英茂糖业有限公司成立以来，根据州政府的宏观调控政策和市场变化情况，每年不同幅度地调整提高甘蔗收购价格，至2007/2008榨季，甘蔗综合平均收购价由整合当年的142元/吨提高到206元/吨，增幅为45%。2007年以来，受物价上涨、劳力成本上升等因素影响，甘蔗种植成本有所增加，植蔗经济效益有所下降，为此，云南英茂糖业有限公司和德宏英茂糖业有限公司在广泛调研的基础上，迅速、果断作出决策，明确提出调整提高2008/2009榨季甘蔗收购价30元/吨，稳定保持了蔗农的种蔗势头，促进了蔗区甘蔗生产发展。
——加大科技投入，提高科技服务水平，推进原料蔗生产科技进步。德宏英茂糖业有限公司下属各糖厂都配备了专职的农务科技队伍，建立了完善的科技服务体系，全公司343名农务专业人员专门从事原料发展和甘蔗种植、中耕管理、砍收、病虫害防治等技术指导工作，为蔗农科学种蔗、提高单产、增加植蔗效益提供了良好的技术支撑。
德宏英茂糖业有限公司新型的“公司＋农户”农工一体化农业产业发展体系，为第一生产车间提供了质与量的保证，工农业生产连年跃上新台阶：2006/2007榨季全公司入榨甘蔗230.6万吨，产白砂糖28.7万吨，产酒精2万吨，上缴各种税金15899万元，全年兑付蔗款51563万元，全蔗区涉及植蔗农户35万人，人均植蔗收入1473元。2007/2008榨季，公司预计入榨甘蔗300万吨，产白砂糖37万吨，产酒精3万吨。 |