地产酒蕴涵的“面子"包括：一、酒质一定要好，甚至客人会说“比XX名酒还好喝"；二、包装大气、高贵、上档次，看上去好几百元一瓶；三、用家乡最好的酒，招待远道而来的贵宾，表达最真挚的感情，这种酒客人在外地喝不到，它超越喝国家“XX名酒"的意义；四、赋予深厚的历史酒文化；五、冠冕堂皇的面子：支持地方经济。

地产品牌如果做到了以上五点，就等于给足了东家面子，东家能不用当地酒吗？东家还能找出不用当地酒的理由吗？客人会笑话没用“XX名酒"招待他吗？显然都不会。所以，地产酒崛起必有“道"。

事实上，山东十里泉酒业深谙此道，“帝豪"酒在尽自己最大努力给家乡人争面子，它的火暴几乎成了一件水到渠成的事情，想不火都不行。

2006年以来，为了使“帝豪"品牌价值持续提升，在品牌知名度、美誉度、信任度三要素上强化消费者的美好印象，“帝豪酒" 一直在做为家乡人争得荣誉和面子的事情。

而这些荣誉和面子又不断为自己的企业和品牌注入内涵和实力，强化了品牌价值和市场地位。

据了解，山东十里泉酒业公司开业两年多来，企业捷报频传，惊喜不断，不仅凭实力和规模通过了ISO9000国际质量体系认证，中国包装商品计量C标志认证。而且获得了多项国家、省、市级荣誉：全国创业之星、山东省著名商标、山东名牌、 山东省消费者满意单位、枣庄市消费者满意单位等。

这些荣誉的获得不仅证明了新公司的实力，而且在品牌的“知名度、美誉度、信任度"三要素上又各投了一票，为当地人喝帝豪酒增加了一层大企业的面子。

中国酒文化博大精深，源源流长，而其中蕴涵的“面子文化"占了相当大的成分，做高端品牌好比做“面子工程"，为消费者争得了“面子"，给足了他们“面子"，就等于赢得了高端市场，消费者就会不自觉对你产生好感，最后，最大的面子必定是自己的。

帝豪酒的成功固然有其“天时、地利、人和"的综合因素，但深刻解读不难发现，该品牌是战略上的成功起了决定性作用。方向对了一切都对了，从质量上的战略窖藏，到品牌上的战略抉择，到市场上的战略定位，再到企业体系上的战略管理和运筹等等。

可以说，一路走来，新公司每一步都是“在正确的时机，选择了正确的方向，做出了正确的事情"。

目前，山东十里泉酒业公司实力不断发展壮大，未来五年的战略规划蓝图是：以白酒产业为主导，科学涉足多元化，不断积聚实力，创新经营，向科、工、贸于一体的集团化方向发展。力争近三年内进入鲁酒大企业阵营前列，把“帝豪"打造成为鲁南地区主导品牌，做“山东名牌"队伍中一颗耀眼的新星，为今天鲁酒的整体复兴和崛起做出积极贡献。

孙延元。北京东方樽文化传播公司、《东方酒业》杂志社总策划。“2006—2007中国100位优秀品牌专家"。中国著名财经评论人，资深酒类观察研究人士。中国“白酒新文化运动"理论与实践体系研究者和起草者之一。中国白酒界首次确立“人文环境论"理论体系，打破原来业界多年形成的“地理环境论"神话。见解以其高度、深度、理性、思辩、实战色彩备受行业关注。目前从事 “品牌价值观"理论体系研究。擅长食品行业营销策划，品牌诊断，成功策划和操作多个品牌营销活动、上市推广方案。多家财经媒体、酒业媒体及网站专栏作家。电话：13466791104。13963276152。邮箱：lunancaijing@163.com