阳春三月、春意盎然，美丽的昆明花香四溢，3月21日，曲阜孔府家酒业有限公司中南销售大区组织各省级经理召开中南大区工作汇报会，公司董事长邱振新莅临参加会议，并作重要讲话，云南省各区域经理和各渠道主管也列席了会议。

    会议由中南大区营销总监王正辉主持，他代表中南大区向邱董事长一行在百忙之中不辞辛劳的来到中南大区指导工作表示感谢,汇报会上王总监阐述了中南大区2007年11月16日成立3个月以来的主要工作，并就团队的组建，市场的运作和对下一步新产品的开发等具体事项向董事长作了详细汇报。

    会上，中南大区客户总监文光会向董事长及各省级经理详细汇报了中南大区2008年的招商、市场布局和品牌建设规划，并汇报了中南大区未来5年的战略规划和部署。会上正式提出了中南大区“13681”工程，即1至5年内逐渐实现1000万、3000万、6000万、8000万、1个亿的销售目标。中南大区个省区经理就前一段时间的市场调查、招商及所负责的省份白酒竞争的形势作了汇报，并根据所管辖区（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）域实际情况、下一步将采取的市场拓展策略在会上进行了详细的说明。各省区代表对中国二线名酒的整体复兴,对孔府家酒的文化底蕴和优良品质充满信心。

    最后，邱董事长对此次会议进行了总结,董事长首先对中南大区销售团队的精神面貌和专业素质给予了高度评价。董事长要求大家要树立信心，抓紧时期。明确了中南大区的建设是孔府家酒在中南各省份市场全面复兴的重要性。公司同意中南大区根据消费者的市场需求开发专项产品和外包装方面的改进工作。董事长对中南大区2008制定的上半年招商计划和下半年的促销方案非常赞同，认为完全符合公司的整体步骤。董事长还要求各省区经理根据各地区经销的实际情况制定出切实可行的一地一策措施。公司对中南大区的销售前景充满信心。

    邱董事长的亲临指导，对中南大区开局之年的工作起到十分关键的作用，更进一步地清晰了中南大区对未来客户的布局和品牌运营的发展方向。同时也使中南大区全体员工坚定了对孔府家酒崛起的信心。与会的各省级经理对会议精神充满激情，满怀信心地奔赴到了销售的第一线。