7月12日下午，从江苏双沟酒业股份有限公司召开的“2007年上半年销售工作会议”上传来捷报：1—6月份，该公司实现销售收入同比增长了22.27%，实现了“时间过半、任务超半”，为全年突破10亿元销售大关已开好头、起好步，取得了阶段性的收获。

今年以来，双沟酒业面对整个白酒行业大洗牌、资产重组步伐加快、市场竞争拼实力的态势，提出了“加快发展的标志是销售额和利润，加快发展的关键是品牌、团队和执行力”的企业新型发展观。他们一方面以提升品牌价值、提高团队素质和贯彻执行力为抓手，切实转变思想观念和工作方式、方法，真正适应现代市场发展和竞争的要求，努力推动企业由“量变”到“质变”的转变；另一方面，该公司以打造样板市场为突破口，大胆推行34个市场“项目经理制”试点、再建2—3个超亿元销售额的“重量级”市场、继续坚持“招大商、大招商”的政策不动摇，并通过“大干五六七，提高铺货率”的具体措施，彻底解决企业目前相对客户群体小、市场覆盖率偏低的发展瓶颈。

据该公司董事长赵凤琦介绍，“双沟”的发展已到了一个新的“拐点”上，只有充分认识竞争的残酷性和发展的紧迫性，坚持做到“追逐利润坚定不移、打造品牌坚定不移、突出主导产品坚定不移、队伍建设坚定不移”，才能在新的一轮行业洗牌和市场竞争中胜出。