“超常发展”也是一种精神吗？

我们的回答是：不仅是一种精神，而且在全球经济一体化、市场竞争日趋理性和愈来愈尖锐激烈的今天，这一旗帜尤需高高擎起。

稻花香“超常发展”精神有两个重要体现：一是在持续增长的环境下，始终坚持向更快、更大的方向走；一是在不确定性成为常态时，始终牢牢掌控住自身战略的根本点。

在过去的25年间，我们的企业始终保持着 “螺旋式上升”状态。尽管中间有一段路近似于“回形针”，特别是从2001年到2003年这一段，差不多是“原地踏步”，可这是天灾人禍所致，属于不可抗拒的变数。我们总的发展曲线始终是一个斜率不断增大的递增模式——

1982年到1992年是我们起步阶段，虽然坎坷复坎坷，却迈出了划时代的一步：由村办企业一跃成为年产千吨白酒、销售收入300万元、利税10万元的县级企业；

1992年到1997年是我们的创业阶段，尽管山重水复，我们却柳暗花明：创造了“稻花香”品牌，并将小酒厂发展成为年产万吨白酒、销售收入3.2亿元、利税4300万元的大酒厂；

1997年到2003年是我们的发展阶段，其间虽遭遇几次天灾人祸，也曾一度退回到起点，但“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”：我们不仅终于稳住了阵脚，而且把企业变成了年产3万吨白酒、销售收入5.8亿元、利税7300万元的大企业；

2004年到2005年是我们新一轮大发展阶段，“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，仅一年的功夫，我们的企业就快速发展成为年产白酒5万吨、销售收入10亿元、利税1.1亿元的湖北最大白酒企业集团；

而从2006年开始，稻花香更驶入了跨越式发展的快车道：不仅白酒年生产能力提高到8万吨、实现销售收入18亿元、利税1.6亿元，一跃成为中国大型工业企业、中国驰名商标，而且由于“农业产业化循环经济”战略的确立和全面推进，稻花香“百亿”企业进入超常发展期。

有人把白酒称之为“夕阳产业”，我一直反对这个说法。早在几年前我就坚持这样的观点：只有“夕阳企业”，绝没有“夕阳产业”。白酒是中国的民族特产，其独特的酿造工艺和生态发酵优势，在世界上是独一无二的，白酒不仅在中国不会毁灭，而且完全可以走向世界。所以，在发展上，我们既不因一时的困境而悲观失望，也从不沾沾自喜于某一个回合、某一个阶段取得的胜利。我们的“超常发展”不走机会主义和实用主义路线，我们致力于持续高增长与持续快速发展，我们的目标是成为永久性的胜利者。

那么，超哪些“常”，又如何做到持续高增长与持续快速发展？

“把握价值传递，主导资本与技术流向”，这就是我们在总体战略上始终关注的焦点。

人们说，稻花香作为白酒企业，如今在中南五省区规模最大，市场份额也无人能比。这其实是早在几年前就形成的事实。但我们并不认为这特别值得骄傲。为什么？因为这并不代表着你就能够持续增长和持续发展。

规模、成本、销售，这是任何一个企业赖以生存的三大基础。当一个企业具有一定的规模水平、成本水平和销售水平的时候，企业能够让自己在市场当中比较滋润地存活下来，这当然很不错。但这种生存能力是十分有限的，市场外部的任何一个因素都可以随时决定你的命运。只有在具备了较高经营能力的时候，企业才能够抗风险，才能够持续的高增长和持续的快速发展。