2007年6月，泸州老窖发布公告称，通过现金和资产置换的方式进一步增持湖南武陵酒业公司20％的股权。早在2004年7月，泸州老窖就出资1500万元收购常德粮油总公司收购持有的武陵酒业1500万股股权，占湖南武陵酒有限公司股权总数的60％。此次增持，使其所持股份占到武陵酒业总股本的80％。很显然，泸州老窖公司看好武陵酒这个品牌，同时也看好酱香型白酒的市场潜力。将武陵酒纳入囊中之后，泸州老窖公司构成了完善的“品”字型品牌结构。

2007年9月9日，泸州老窖公司在湖南常德武陵酒厂举办了盛大的“幽雅风尚 武陵酱香起航庆典”：湖南省人大、广州军区、湖南省商务厅、泸州市人大、泸州市政府、泸州市军分区、常德市人大、常德市政府、常德市政协、常德市军分区等湖南、四川两地党政军领导悉数到会；中食协白酒专业委员会常务副会长兼秘书长马勇、湖南省酒类产销管理办公室主任刘飞、四川省食品行业协会会长范中成、湖南省食品行业协会会长鲍沛生以及茅台集团生产技术部部长刘杰、郎酒集团总工程师杨大金等行业领导和专家也到会指导，泸州老窖公司全国十二大战略经销商也全部到齐。泸州老窖公司董事长谢明、总经理张良，湖南武陵酒有限公司董事长沈才洪、总经理赵劲，泸州老窖销售公司华中分公司总经理车林，湖南金健米业股份公司董事长肖立成、总裁肖汉族等全程参与了活动庆典。如此高规格的会议注定了2007年9月9日将被载进中国白酒行业史册，因为这一天标志着泸州老窖公司所拥有的两个“中国名酒”在浓、酱两个领域都会取得应有的行业地位。

武陵酒的“三三制”规划

自2004年7月泸州老窖公司持有武陵酒60％股权至今，为了把武陵酒这个老名酒重新推向市场，泸州老窖公司谋划了三年。三年之后，酱香武陵酒是一个全新的面孔：新的品牌塑造理念、新的市场运营理念、新的包装、新的产品架构等等。

值得一提的是武陵酒的产品架构。作为曾经的老三大酱酒品牌，此次“起航”的新武陵酒以军衔等级谐音分别冠以少酱、中酱和上酱之称，产品价格横跨300－400元、600－700元和2300－2400元三个区间。对于业内“武陵酒要做酱酒当中的将军”的说法，泸州老窖公司总经理张良非常低调地指出，不管是过去还是以后，在酱酒领域，武陵酒都是学生。

9月9日的会议原定由武陵酒董事长沈才洪作武陵酒发展规划报告，因故改为泸州老窖销售公司华中分公司总经理车林发言。车林在报告中指出，新武陵酒的市场运营将分为三步：第一步，立足常德和长沙，用三年时间启动湖南市场；第二步，立足湖南，用三年时间启动湖北、河南等华中片区市场；第三步，立足华中，用三年时间启动全国市场。

对此，张良指出，武陵酒重出江湖有着非常明确的定位和清晰的规划。在酱酒中武陵酒还是一个学生，只有一步一步做好自己的事情，才能最终达成目标。对于业内“茅郎武三足鼎立”的说法，张良认为这是业内人士的一种美好祝愿，“我们不能忘掉武陵酒作为学生的身份，我也不认同三足鼎立的说法。泸州老窖的理念是天地同酿，人间共生。不管是对于酱酒的发展还是行业的发展，我们都始终强调和谐共生的理念。”