| 2004年5月28日,四川省泸州市龙马区区委书记谢明出任泸州老窖股份有限公司党委书记,全面主持工作。随后,在泸州老窖股份有限公司2003年度股东年会上,公司9名董事以记名投票方式选举谢明为董事长,经董事长提名,决定出任张良为总经理。
从区委书记到一个全国知名企业董事长,从一个领域转到另一个领域。谢明将如何带领泸州老窖更好地实现跨越发展?近日,谢明在接受采访时说,作为泸州老窖的新任掌门人,他首先感到的是一种沉重的责任感,一种将企业发扬光大的历史任命感。泸州老窖曾是行业的排头兵,但这些年来,与行业龙头的差距日益扩大。面对当前风起云涌的行业形势,泸州老窖唯有奋起直追、重振雄风、再铸辉煌。
谢明提出了“三个优先重视”理论,即优先重视泸州老窖430余年源远流长的历史地位;优先重视酒中泰斗90年金牌不倒的品牌地位;优先重视经济效益、销售收入持续增长的行业排位。他说,将与公司高管层一道,认真研究以确保股东的利益,追求企业效益最大化,并将从以下四个方面着手。一是要进一步完善法人治理结构,使“泸州老窖”健康、稳定、持续地发展。二是要失去资本经营,一方面盘活公司现有存量资产,并在此基础上实现资产的保值增值 ;另一方面要实现低成本扩线,维护主业,通过收购、兼并等手段积极向具有良好发展前景的行业、企业渗透。三是要大力实施品牌经营,以厚重的历史文化、优良的质量继续推进“泸州老窖”系列酒的生产和销售。四是要制定一个科学的发展目标,继续追求“酒中泰斗”的历史文化和优良品质,维系传统,做强主业,让“泸州老窖”在白酒行业中实现自己的既定目标。
泸州老窖对于地方经济起着举足轻重的作用,在中国酒业也是深有影响,成为这样一个重量级企业的掌门人,谢明任重道远。在龙马潭区的运筹帷幄,显示出了谢明的谋略,以及对酒业的得心应手的运作。龙马潭区酒业发达,辖区中有泸州老窖生产基地,一大批民营酒类企业,是名副其实的中国白酒生产基地。谢明在任龙马潭区区长、区委书记期间,把该区的酒业抓出了特色;全区上百家酒类及配套企业全为民营企业,形成了散酒、瓶装酒、馐印刷相互协调的发展格局,酒业一直保持二位数的增长势头。
在全国白酒企业并不景气的情况下,龙马潭区酒业为什么会发展得这么好?谢明认为,泸州有很好的酿酒基础,区委区政府把酒业当成重点发展对象,作为支柱产业来抓。在比较研究全国产酒地区的情况后制定了一套有利于酒业发展的措施,白酒的重点是税务。谢明和他的同事们十分注意政策的连续性和一致性,在认真落实酒税的基础上,从当地的软硬环境给予配套,从运输及粮食渠道给予补偿,让企业把综合成本降下来。对企业,政府提出政策引导和规划,根据各企业自身的情况,使一批有生产优势的企业经营原酒,有人才优势和品牌优势的企业做瓶装酒。同时从外界,如深圳、温州等地引来包装印刷企业。让企业打掉小而全的念头,“原酒和配套产品给品牌发展搭建了平台,反过来品牌的壮大又拉动了原酒的发展,二者相得益彰。”
从政府的宏观调控到企业的具体运作,从公务员到企业家,角色的转换,对于谢明,对于泸州老窖,都是一次考验。对此,谢明思路相当清晰。他说,在中国名酒中,泸州老窖是全国唯一以城市名注册的商标,因此泸州老窖发展的好与否,不但关系到泸酒的发展,更重要的是关系到泸州市的声誉和发展。泸州老窖拥有厚重的文化底蕴,全国独一无二,而中国的文化与酒文化息息相关。因此,泸州的文化牲也是全国独一无二的,有着十分独特的优势。泸酒的质量好,风格独特,又是中国浓香型白酒的典型代表,因此,泸州必然是中国农香型白酒基地,泸酒的格局应是以泸州老窖为主,众多中小酒厂为群体的一个整体,中小酒厂依托泸州老窖而发展,更重要的是要维护泸州老窖,不能损坏泸州老窖的声誉,破坏泸酒的形象。泸酒的发展还有很长的路要走,泸州老窖的发展也还有很多文化可做,发展空间也很大。我们要始终牢记:祖先给我们留下了老窖,我们将给后人留下什么?泸州老窖应该拿出战略和气魄,形成全国独特的泸酒文化,从而引领中国白酒的发展。 |