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王石们的烦恼
——关注赈灾CSR(企业社会责任)
糖酒快讯   2008-05-26 16:47    
 
名词解释:CSR是Corporate Social Responsibility的缩写,翻译过来就是企业的社会责任。从上世纪90年代开始,越来越多的公司,乐于宣讲CSR。尤其是那些倡导“世界是平的”的公司。那么在“平的世界”中,公司需要密切关注、冷静思考如何在公众的关注下实践CSR,否则,它成为一记打在公司脸上的耳光。
 
汶川8级大地震,震惊全世界。各方支援各种捐款纷纷而至,各大名企名人的捐款数额,引起不少争论。沙特阿拉伯捐款4亿人民币,香港邵逸夫捐款1亿港元,加多宝集团(王老吉)捐款1亿人民币,苏宁电器捐款5000千万人民币,国美电器5000千万人民币……再看接下来的数据,万科集团王石捐款200万,保乐力加200万,路易威登100万,宝洁100万,宝马100万……作为房地产龙头老大的万科,去年纯利润达到48个亿,股价的涨跌就能牵动整个中国股市,200万?在深圳卖一套房子都不只200万!而其它这些世界五百强每年在中国赚走多少个100万?!
 
这一次,大家都很愤怒。瞬间,王石成为众矢之的。
 
于是,王石开始在个人博客上做出连续回应,“对捐出的款项超过1000万的企业,我当然表示敬佩。但作为董事长,我认为:万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”
 
我向来不是一个愤世嫉俗的小青年,而且我相信王石作为一个成功的企业家。一个能够登上珠穆朗玛峰顶一览众山小的中年人是值得我们尊敬的。但是,这一次王石的做法让这个曾经征服过一座又一座高峰的勇士形象轰然倒塌。
 
中国是个灾害频发的国家,但上一次8级地震是多少年前的事?一定数额的捐款,肯定是会给企业带来一定负担,但是当这个企业出来面对公众,面对社会时,这就是他们必须背负的责任。
 
或许有人会说,这种事情是不能用钱来衡量的,不能强求捐多少,捐多捐少心其实都是一样的,这是别人的私事。但这是不一样的,是没有办法比的。作为普通老百姓,每个人的经济状况不同,每个人的想法不同,捐多捐少都是自愿,捐多了不会觉得骄傲,捐少了也不用觉得惭愧。他们捐款的数目,对于整个社会是没有任何影响。而公众人物却不一样,他们的一举一动都是有公众效应的,他们捐助的多少,也直接是是公众所关注的焦点。比如姚明,他一年有上亿的收入,据说美国海啸就捐款100万美金,面对自己的祖国就才拿50万人民币?但前天他在压力之下又将捐款追加到200万,并表示正在筹款中,还会继续捐助。这是舆论逼他拿钱出来的,因为大家都在关注他。而关注不只是关注好的一面,把那些不好的就屏蔽掉。捐的多的时候就是榜样,捐的少的时候就说是个人私事,很显然这是不可能的。
 
而作为万科,老百姓为什么要买他们的房子?如果说房子质量有多好,对于一般老百姓来讲我们根本没机会,也没能力去从专业的角度来对房子进行评判,但就是有一个想法:这是万科的房子!他们在赢得市场的时候,也是在赢得信赖。而他们在每得到一份信赖的同时,就在增加一份社会责任。灾区的捐款数目,就是社会责任感表现方式之一,我相信一个社会责任感淡薄的公司,是很难让人相信他们的产品是最优质的。
 
真的很难说清王石们的烦恼到底是由于我们太过苛责还是他们社会责任感的缺失,似乎这样的争论是不可能有结果的。
 
最后我想以一位网友的话作为结尾:一个品牌,如果没有人文关怀的价值观,没有兼济天下的大胸怀,做得再大最终还是一个钱匣子的陪葬品。
(田蜜)
责任编辑:田蜜 编辑:田蜜 来源:糖酒快讯
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