| ; 一是明确发展思路。按照“粮油工业反哺粮食商业”的发展思路，坚持走工商互动、互为支撑、依托商业办工业、发展工业促商业的路子，带动粮油收购，促进粮油销售，进一步提高粮油工业的自主盈利能力。二是创新发展模式。按照好字优先的原则，破除粮油工业发展中的弊端，进一步增强放手发展粮油工业的责任意识，降低企业内耗，充分发挥粮油工业生产能力。三是激活发展要素。采取工业与商业联结、与粮食经纪人联手、与农户对接等办法，抓好收购，切实掌握加工粮源。采取多种办法解决流动资金，加快资金周转次数，用好用活资金，保证企业生产经营正常运转。四是实施品牌战略。牢固树立靠品牌争先，靠商品创优的意识，坚持全过程抓管理，全流程抓工艺，打造粮油名优品牌，不断提高粮油工业的综合竞争能力。五是积极开拓市场。落实专人负责产品市场信息的收集和整理，准确把握市场行情，科学决策，建立产品销售网络，打开产品销路，打响品牌战略攻坚战，提高产品市场占有率。六是大力培养人才。在用人机制上实行公开招聘、能上能下、能进能出、任人唯贤、德才兼备，大胆发现、培养和启用经营管理人才和专业技术人才。 |