然而潮起又潮落，不想到了近些年，由于诸多的原因，湘酒落伍了，有的还当了逃兵，大家眼睁睁地看着家门口的“菜地”被别人占去了许多。据有关统计，每年本土中高端品牌的销售额不超过10亿元，约60亿的好酒份额被外省企业装进口袋，喜滋滋地拿走了，我们自己却囊中空空，尴尬难堪。于是，业内有一种共同的呼声：湘酒突围，时不我待！

　　是啊，商场如战场，情势危急之中只有亮剑突围才有生路。湘酒如何亮剑？笔者谨提出自己的几点看法……

　　我们亮剑，不能群龙无首，各自为战。需要有相关职能部门牵头号令，开个“诸葛会”，制定方略，布成阵势，由勇者当先，众人齐心协力。前不久的成都糖酒会上，“酒鬼”已经带头亮了剑，其它各家企业也应跟进。我们亮剑，也不能像夜郎自大，自不量力。而是要抱着向高手虚心学习的态度和勇气，把别人的长处取过来，结合自己的条件加以演化，冬练三九，夏练三伏，到了一定火候，再与他们过招。我们亮剑，也不是要耗尽真力，同对手拼个鱼死网破。而是把剑高高举起，当冲锋的号角，给自己的队伍增添勇气，激发动力，扫除萎靡和畏惧。我们亮剑，也不是哗众取宠，强出风头。而是要出鞘亮寒光，让大家都能认识、认知和认同。过去有句话说，酒香不怕巷子深，现在时代变了，强手多了，应该换上一句话———好酒也要会吆喝。我们亮剑，也不是拍胸脯，说大话。而是要体现一种不畏艰难，敢为人先的精神和壮志。当年“茅五剑”的阵脚是何等的牢实？还不是被横空出世的“酒鬼”活生生地撕开了一道口子？我们亮剑，也不是靠打广告，玩游戏。而是要拿出真活儿，绝活儿，做到人无我有，人有我强。酒鬼现在就已经拿出了两个绝活儿，一个是“馥郁香型”，一个是“酒鬼洞藏文化酒”。这两件宝贝在手，不由别人不佩服，不担心消费者不喜爱。湖南是个物华天宝的地方，各白酒企业有不少的潜力可挖，有许多的绝活儿可做，关键在于肯不肯挖，会不会做。

　　我们亮剑，更不能是三分钟热血，五分钟锐气。而是要养成坚韧的毅力和顽强的性格，经得住失败和挫折。酒鬼酒几经风雨，现在不是浴火重生了么？我们相信，只要把剑亮好，湘酒一定能够突出重围！