文 / 邓贤辉
4月27日下午,山西汾酒发布了2022年度业绩报告。
报告显示,2022 年山西汾酒全年实现营业总收入 262.14 亿元,同比增长 31.26%;归属于上市公司股东的净利润 80.96 亿元,同比增长 52.36%。
同时,公告还显示,2022年汾酒实现省内营收100.36亿元,同期增长24.35%;实现省外营收160.04亿元,同期增长36.35%;中高价酒类实现营收189.32亿元,其他酒类营收为71.07亿元。
主要经营指标再创历史新高的背后,体现了山西汾酒坚持高站位谋划部署、高标准组织推进、高效能联动协作的战略定力。
而在营收、利润的稳增长与高增速之外,省外市场的拓展与高端化布局的齐头并进,亦让我们对汾酒的2023年充满信心。特别是汾酒提出“2023年实现20%左右的增长目标”,让行业对300亿的汾酒有了更多期待。
围绕“全面推动汾酒高质量发展,又好又快地扎根中国酒业第一方阵”的复兴目标,汾酒正改革成果正得以全面巩固。
交出“高增长”答卷
2022年汾酒做了什么?
2022年,是极不平凡的一年,也是汾酒高质量发展的一年。在主要指标继续保持快速健康增长的同时,汾酒高质量发展之路也得以全方位推动。
这一年中,汾酒全力以赴促发展、提效益、控风险、保稳定,通过品质提升、文化塑造、市场拓展、管理改革、人才培养、社会民生等层面的战术执行与落地,实现了“经营业绩稳中有进,公司发展稳中向好”的新局面,汾酒、竹叶青酒、杏花村酒三大品牌战略协同、市场协同和资源协同进一步增强,全国化市场拓展大步前进,汾酒中高端销售占比持续上升,品牌高端化实现突破。
在品质突破上,汾酒坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的品质路线,以“科技创新+工匠精神”开展极致酿造,从原料到制曲、酿造、贮配,全流程追求最高生产标准。不仅积极响应国家“双碳”目标号召,推进低碳工厂建设、保护水源地生态环境,同时对原粮基地布局进行优化,种植面积突破130万亩,实现高粱、豌豆绿色供应,并成功选育“汾梁30”“汾麦30”,有效扩充原粮品种资源。此外,通过建立汾酒风味判别模型,汾酒深挖工艺奥秘,探索清香型白酒品质表达,为品牌高质量发展提供前沿科技支撑。
在文化动能塑造上,汾酒坚持以文化为品牌赋能、以文化凝聚人心,推动中华传统酒文化的创造性转化与创新性发展,并加强文化遗产保护意识,落实非物质文化遗产的发掘、申报与传播,让汾酒文化在保护中传承。同时,坚持“文化+品质”的品牌传播理念,以内容营销为抓手,进一步创新品牌表达,通过“青花汾酒,梅好如初”“举杯赞盛世·对酒话安康”,以及汾酒价值论坛等品牌活动,打造独具特色的汾酒IP,配合酒博会、进博会等重要活动,以高质量标准展示汾酒品牌形象,实现与目标圈层高频率、强内容互动。
在市场拓展上,汾酒向内深化营销体系改革,向外加速全球化市场布局,向上提升品牌整体形象,实现了市场结构和产品结构的进一步优化。与此同时,深入推进“1357+10”全国化市场布局,加速全国化市场拓展步伐,实现长江以南市场的稳步突破,同比增长超过50%,青花汾酒系列销售额突破百亿,同比增长60%,青花20、青花30销售额持续提升,大单品打造成效凸显。同时,经销商结构的进一步优化,全国可掌控终端数量突破112万家。此外,以汾酒文化、工艺、品牌国际史为主要内容,持续巩固拓宽全球销售网络,覆盖50多个国家和地区。
在改革与管理上,汾酒以深化改革为抓手,以提质增效为目标,对标改革典型企业成功经验,并运用到指导、推动、落实汾酒改革三年行动、“双百行动”,以及深化改革提质增效等各项改革中,有力有序推动国企改革三年行动圆满收官。同时,围绕“2022年是汾酒管理现代化基础年”这一主题,完善“大监督”体系、深入推进重大项目立项研究、深化全面预算管理、推进数智化系统建设、强化底线思维/制度思维/财务思维/数智思维/执行思维,推动管理体系与管理能力现代化。
在人才培养和民生服务上,汾酒聚焦高素质专业化干部队伍建设,持续推进汾酒人才体系建设,并积极引导员工培养终生学习的理念,助力“学习型”组织建设。同时,在履行社会责任方面,汾酒公益基金会积极支持巩固脱贫成果,通过“金秋助学”公益活动,帮扶优秀学子;通过“消费帮扶”509.6万元助力方山乡村振兴;以及向汾阳市红十字会捐赠援助资金1000万元,与社会各界共享高质量发展成果。
从汾酒的现在
看清香白酒的未来
在挑战和压力并存的2022年,实现营收与利润的稳健增长,实现全国化市场布局与产品结构的持续优化,以及文化塑造与品牌势能的影响力升级,这一切让汾酒站在了历史发展的最好阶段。而这一份在逆势之中斩获的喜人成绩单,也将是对汾酒改革成效的阶段性总结,为汾酒“三分天下有其一”,站稳中国酒业头部阵营提供了强力保障。
同时,作为汾酒迈向“全面推动汾酒高质量发展,又好又快地扎根中国酒业第一方阵”复兴目标的新起点,这份成绩也将为汾酒在中国酒业的恢复增长期,摊开极具冲击力的战略蓝图提供助力,为汾酒2023年的持续跃进奠定高起点与新未来。
在“发展为要,市场为先,做优品牌行而不辍;品质为基,文化为魂,筑牢根基笃行不怠;改革赋能,管理驱动,统筹布局坚持不懈;人才支撑,民生保障,以人为本矢志不渝”四大举措的护航之下,“汾老大”的回归以及迈进300亿元的目标正在有序推进。
从2017年的60.37亿元,到2019年突破百亿达到118.8亿,再到2022年实现262.14亿,六年时间,33.5%的平均增幅,汾酒用稳健增长的发展态势,为我们勾勒了一条跨越式增长的攀登曲线,向社会各界交上了一份优异的成长答卷。
但更为重要的是,作为清香白酒的领袖力量,汾酒复兴征途中所蕴含的成长势能与品类价值复苏,对于“杏花村专业镇”,对于吕梁产区,乃至整个清香白酒品类都具有引领意义。将持续向行业呈现中国清香白酒的品类魅力与长期价值,为清香白酒开辟了更大的价格空间、产品空间和市场空间,为“清香大时代”提供强大动能,注入更多信心和力量。
从“复兴总纲领”的出炉,带动整个清香品类成为白酒市场的快速增长极,到联合16家清香型白酒企业发出以品质共建“大清香时代”的倡议,再到以名酒70年纪念活动为契机,汾酒展现了作为老四大名酒与清香龙头“为中国白酒守正创新、为中国酒业强根铸魂”的使命担当……
也与汾酒号召共建“大清香时代”,通过品质引领、品牌引领、文化引领,协助配合建设好杏花村汾酒专业小镇,以及携手汾阳其他兄弟白酒厂,创领大清香时代的高质量发展等目标相互呼应。
在品牌复兴的征途上,汾酒让行业看见了清香白酒的生命活力与成长潜力,在叩响“清香大时代”之门的同时,也为清香白酒的未来成长开辟了更多可能。
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