夯实基础 苦干实干 全力冲刺 再开新局——贵州习酒2023年半年营销工作会召开

2023年，是习酒集团深化改革、爬坡上坎、迈上新台阶的关键之年。习酒上半年实现销售额116亿元，同比增长13%，如期完成时间过半任务过半的目标任务。

7月5日至6日，贵州习酒2023年半年营销工作会在贵阳召开。会议以“夯实基础、强抓落实，培育消费促增长；全力以赴、开拓致远，稳扎稳打扩市场”为主题，全面总结2023年上半年营销工作，安排部署下半年营销工作，确保按时完成公司年度营销目标任务。

▲会议现场

习酒集团党委书记、董事长张德芹，习酒集团党委副书记、总经理汪地强出席会议并讲话。习酒集团党委副书记、工会主席杨凤祥主持会议。习酒集团党委委员、纪委书记刘安勇，习酒股份公司领导陈强、杨炜炜出席会议。

夯实基础

奋勇争先迈上新台阶

张德芹代表集团党委、董事会对一直以来为习酒辛苦付出的营销人员表示衷心感谢，并深度阐释了习酒市场工作基础。他指出，习酒市场工作基础一是人和团队建设。做好市场工作首先要有人，其次人要干事，最后是人要干正确的事。“公生明，廉生威”，一定要做到公正、廉洁，才能形成号召力。二是经销商。经销商是习酒良好的合作伙伴，也是习酒品牌力得以彰显的关键。三是制度。要形成经销商运营有收益、员工付出有回报的体制机制。四是消费对象。要找准产品定位，培育好消费者。五是消费认知、消费场景塑造以及消费欲望的唤醒。六是快速反应机制。要学会随机应变，果断、及时抓住机遇，同时也要有规矩意识和底线意识。七是做人。对经销商要多一份信任、真诚、沟通、尊重、公平。八是信息资源的掌控。作为管理者一定要学会收集信息、处理信息，利用有用信息帮助决策。九是共同价值体现。要围绕共同目标奋力拼搏，实现共同价值，才能树立信心。

▲张德芹讲话

张德芹强调，习酒的信心来自于习酒波澜壮阔的历史、独一无二的文化、高品质的产品以及敢闯敢拼的团队。习酒能从1952年走到今天，靠的是习酒这支团队，这支名叫“习酒人”的团队。习酒营销团队要树立信心，拿出习酒人滚石上山、爬坡过坎的决心和毅力，夯实基础、稳扎稳打，为习酒行稳致远、迈上新台阶贡献应有的力量。

苦干实干

奋楫笃行拼出新成绩

汪地强从生产质量、项目建设、营销工作、文化建设、企业管理五个方面分析了当前习酒生产经营的基本态势，并详细阐述了习酒的产品结构。他指出，当前习酒生产稳定、质量稳步提升、内部管理进一步强化，整体是“稳定”的，未来发展基础是“厚实”的。

▲汪地强讲话

就习酒营销工作，汪地强强调，要保持谨慎乐观的态度，围绕“挺君品、稳88、扩金钻、扶直营、育电商”的总体要求，既抓基础又抓发展，以系统性思维打好营销组合拳，确保完成2023年全年销售目标；要处理好基本方向问题，既要夯基固本又要拓展市场；要处理好战略与战术问题，做到战略笃定、战术灵活；要处理好点与面的关系，既要全面布局又要重点推进；要处理好管理与服务的关系，做到有效管理，加强服务；要处理好上下内外的关系，具备“一盘棋”思维和系统性思维；要处理好团队整体与个体的关系，个人要练好眼力、腿力、心力、语力，形成团队合力；要处理好规范与活力的关系，既要规范不作为，又要鼓励大胆作为；要统一思想，灵活战术，以苦干实干拼出新成绩，共创习酒美好明天。

凝心聚力

奋发有为踏上新征程▲杨凤祥主持会议

杨凤祥主持会议时指出，风雨兼程七十一载，历经风吹雨打的锤炼、大浪淘沙的洗礼，习酒已成为值得消费者喜爱和经销商朋友信赖的品牌，全体习酒人更有义务去维护好、呵护好习酒。大家要认真领悟贯彻本次会议精神，把各项工作要求落到实处，把市场基础做得更踏实，做到知行合一。要提振信心，带领自己的团队应势而谋、顺势而为、乘势而上，克服困难，深耕市场，全力以赴实现今年的目标任务，把习酒做大做优做强。

▲刘安勇作警示教育

▲杨炜炜安排部署2023年下半年营销工作

会上，刘安勇以“以案为鉴，以案促改，抓好问题导向助推习酒高质量发展”为主题作警示教育；杨炜炜安排部署2023年下半年营销工作；习酒销售公司、习酒电子商务信息产业公司相关负责人分别作2023年上半年营销工作总结及下半年工作规划汇报。与会人员围绕下半年习酒营销工作进行了沟通交流。

▲会议现场

九万里风鹏正举，举目起壮志；七十一年长河浩荡，荡胸生豪情。习酒营销团队将以“城头铁鼓声犹震”的斗志、“绝知此事要躬行”的自觉、“一身转战三千里”的豪情，为习酒在新时代高质量发展打下更加坚实的基础，为奋力谱写多彩贵州现代化建设新篇章作出新的更大贡献。

习酒集团、习酒股份公司相关部门负责同志，习酒销售公司、习酒电子商务信息产业公司领导班子以及销售系统经理助理及以上管理人员参加会议。