彰名酒之美、聚凤香力量，西凤酒正式开启“三年战略规划”

文 | 邓贤辉  李华

3月15日，第110届春季糖酒会酒店展在成都如约而至。伴随着市场热情的持续高涨，在广大客商群体的踊跃参与和积极互动中，中国酒业呈现出蓬勃的发展活力，众多的名优企业也在这一竞技舞台秀出品牌实力、展现品牌风采。

立足于2023年的高质量发展势能，以及在龙年春节档的优异表现，西凤酒持续推进品牌扩张，携以红西凤为代表的“国”系列产品和以金奖老绿瓶西凤酒为代表的“家”系列产品亮相春意正盛的天府之国，在岷山饭店1楼大厅与广大消费者共赴美好春糖，共赏名酒之姿、共品名酒之韵。

“中国红”闪耀蓉城

中国名酒西凤酒强势圈粉

走向岷山饭店，首先映入眼帘的便是一抹绚丽的“中国红”，而这正是西凤酒的专属门头所带来的超级关注度。而后，来到酒店大门左侧一边，一樽巨大的红西凤酒瓶成为了酒店打卡的“新地标”，不断吸引着客商驻足。

顺着熙熙攘攘的人群，来到西凤酒的品牌展厅，我们则再一次被西凤酒前瞻的设计布局与视觉语言所震撼。

在展厅的设计上，西凤酒不仅延续以往富丽堂皇的风格设计，更通过古典与现代的融合，将传统东方元素与现代时尚风格完美结合，突出品牌视觉的时尚感与文化感，带来了独具匠心与文化品位的审美体验。

同时，在这一品牌空间之中，独特的设计与浓郁的凤香老名酒文化氛围相得益彰，真正让参展嘉宾眼前一亮，目之所及皆是视觉享受，也成为了所有参展客商心目中的那个“C位明星”。

而分产品来看，以红西凤为代表的“国”系列产品和以金奖老绿瓶西凤酒为代表的“家”系列产品也在春糖的舞台上持续吸睛、圈粉，斩获了优异的表现。

作为企业核心高端战略产品的红西凤依旧耀眼、惹人关注。而这得益于在“全国化、高端化”的指引下，西凤酒围绕红西凤品牌系列展开了一系列的品牌缔造策略，不断夯实着红西凤品牌系列的全国布局进程与高端拓展势能。

特别是去年，伴随着红西凤1978自深圳首发亮相后，迅速在全国各地铺开上市计划，西凤酒还在市场端掀起了一股由红西凤1978引领的关注热潮与红色风暴。

同时，作为经典之上再塑经典的扛鼎之作，金奖老绿瓶西凤酒自今年年初宣布上市以来首次登陆全国糖酒会的舞台，并凭借其独特的魅力吸引了大批客商和消费者驻足品鉴。在展厅中的洽谈区、产品陈列展示区，众多的客商纷纷向展厅工作人员了解金奖老绿瓶西凤酒的“前世今生”，并在品鉴后对其口感及酒质大加赞赏。

现场经销商表示，从1952年荣获首届名酒称号至今，老绿瓶西凤酒承载着广大消费者不变的记忆情怀。而今，全新推出的金奖老绿瓶西凤酒，作为西凤酒致敬经典、传扬名酒精神的载体，不仅蕴含着西凤酒的名酒担当，还将为西凤酒的‘后百亿’征程贡献重要力量。

凝聚凤香蜕变力量

构建破局强大风帆

近两年来，西凤酒即使是在与疫情重叠并行的几年时间，依然实现了大幅度的增长。特别是在2023年，在“高端化、全国化”战略的引领下，西凤酒更顺利实现了超百亿的营收业绩，以砥砺前行的奋进姿态“重回一流名酒阵营”，持续推动着凤香白酒的势能升级与市场扩张。

在此次岷山饭店的酒店展位中，西凤酒15年6年品牌、华山论剑西凤酒、国花瓷西凤酒等西凤家族品牌纷纷在此布展，在西凤酒的引领下构建起凤香白酒的“春糖根据地”。在携手谱写大国凤香的新篇章中，向行业和参展客商展现凤香白酒的价值魅力，以及西凤品牌团结奋进的凝聚力与战斗力。

3月16日，西凤集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正，股份公司总经理张周虎，股份公司副总经理周艳花、高亚兰带领股份公司、营销系统相关部门负责人来到了糖酒会现场，走进西凤酒、西凤酒15年6年品牌、华山论剑西凤酒、国花瓷西凤酒等品牌展厅，对展位设置、产品陈列、体验推介等情况进行考察指导，了解各自品牌在春糖期间的市场表现。

同时，通过现场沟通和对市场发展趋势的讨论，张正董事长还对所有西凤品牌的品牌建设与市场拓展对做出了重要指示。

张正董事长表示：“西凤酒高质量的发展成绩，是全体西凤人努力奋斗、无私奉献的成果；是广大经销商精诚合作、同心同行的硕果。当前，站在西凤酒向更高质量发展的‘后百亿时代’，我们要抢抓‘全国化、高端化’的战略机遇，在全国糖酒会上展出实力、展出风采，拼出成绩、拼出未来。”

“此次，借助糖酒会平台优势，希望所有西凤品牌都能把握发展机遇，用最优质的产品、最热情的服务，讲好西凤故事，提升凤香产区的知名度和美誉度，把优质凤香白酒更好地推向市场，走向更加宽广的舞台。”张正董事长强调到。

启幕三年战略规划

汇聚西凤营销新动能

2024年是西凤跨入后百亿时代的开局之年，也是西凤酒的高质量创新发展年。在此阶段，西凤酒也将围绕“全面夯实百亿成果、推进营销工作的有序发展”这一重点内容，坚定迈进高质量、可持续发展之路。

在此次春糖期间，为深入贯彻企业关于营销体制机制改革精神，西凤酒还隆重召开“改革促发展·创享新未来——西凤营销三年战略部署大会”，着力推动营销改革目标实现、助力西凤营销事业迈上新台阶汇聚新动能。

会上，股份公司总经理张周虎宣读了《营销系统激励体系改革方案》，通过进一步明确营销战略布局、优化考核激励机制，全面激励全体营销人员干事创业激情，更好的推动营销改革目标的实现。

同时，股份公司副总经理周艳花先后与中部大区、南部大区、北部大区、江苏分公司等各大区、分公司负责人，以及营销管理公司副总经理孟现磊、品牌运营公司总经理韩建科、电子商务公司副总经理刘忠孝签订了三年战略激励目标责任书。

在签约仪式后，营销管理公司副总经理孟现磊、品牌运营公司总经理韩建科、电子商务公司副总经理刘忠孝也进了表态发言，在具体的市场规划中进一步细化了工作目标和工作举措，并传递出西凤营销团队使命必达、助力西凤酒营销工作再上新台阶的雄心与决心。

西凤集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正也结合企业发展的实际和行业的具体形势，对西凤酒的营销工作做出了新的部署与要求。

张正表示，2024年是西凤酒全面落实“四步走”的战略部署的第三步，即实现“双百亿”奋斗目标的关键一年。站在新的历史起点，全体西凤将士要清醒认识所处环境之“变”、精准把握激励政策之“机”、辩证看待长远发展之“势”，以实干的姿态全力奋进，在新一轮发展中借势登高，向上而行。

“希望西凤酒全体营销战士能以更加饱满的激情、更加务实的作风，推进各项工作提质增效，为实现公司的发展目标、共创辉煌的未来而努力奋斗，实现西凤酒新的200亿、500亿，乃至更高的发展目标。”张正同时强调。

“西凤营销三年战略部署大会”的召开，为西凤酒未来三年的营销工作开展，以及“重回一流名酒序列”的奋斗目标，指明了方向、明确了路径。因此，我们也有理由相信，站在“后百亿时代”向更高质量发展的征途中，通过充分的谋篇布局和规划，西凤酒也将构建起更强有力的竞争力量，并在向更高质量的迈进过程中迎来新的蜕变。