近日,酒业资深人士王猛正式履新,出任贵州省平坝酒厂(集团)有限责任公司集团副总经理、飞龙五星平坝酒销售有限公司总经理。这位拥有18年行业积淀的“酒二代”,将肩负起引领黔中老名酒突围的重任。
在6月30日平坝集团2025年度质量·生产·安全大会上,王猛首次以销售公司总经理身份亮相,引发行业内外高度关注。其深厚的行业背景与市场洞察力,被广泛视为平坝集团销售体系升级的关键力量。
十八年酒业征程:从圈层营销到全国化布局
作为典型的“酒二代”,王猛的职业生涯始于父辈传承的酒业基因。2007年进入酒类流通领域后,他迅速展现出对市场趋势的敏锐洞察力,曾成功代理多家知名酒企,积累了丰富的市场运作与品牌推广经验。
无论是高端白酒的圈层营销,精准触达高净值客户,还是大众白酒的渠道拓展,深入各级市场实现产品广覆盖。王猛都展现出全面的操盘能力。这些宝贵经历,让他对酒业的各个环节了如指掌,培养出在复杂市场环境中破局的能力。他酒企内部的历练经历,使其对渠道痛点与经销商需求有着深刻理解,并形成了“经销商视角+厂商思维”的独特优势。这一优势对信息时代下酒企的品牌推广、渠道变革以及产品创新都有着积极的推动作用,或将成为平坝集团突破渠道瓶颈的关键武器。
执掌平坝销售:战略使命与行业期待
平坝酒厂始创于1952年,其前身可追溯至民国年间的刘家酒坊,相继创酿四大品牌:金壶牌平坝窖酒、金壶春牌金壶春、平坝牌平坝酒、平安牌平安酒,以独特的黔派兼香白酒与黔中酱香风味作为自身特色。旗下系列产品获誉无数,1963年起连续五届蝉联“贵州名酒”,斩获轻工部金杯奖、纽约国际金奖、布鲁塞尔金奖等30余项国内外殊荣。
平坝酒厂也曾享有“贵州老八大”名酒的地区性美誉,放眼全国市场,80年代平坝酒的名声也是享誉全国。然而,90年代后期的发展受挫,让平坝酒厂面临着酱酒深度调整期的严峻挑战。如何平衡传统与新兴渠道?如何构建差异化产品矩阵?如何将品牌底蕴与地理优势转化为市场竞争力?这些问题,都亟待解决。
平坝集团确立“老名酒复兴”战略,近年来持续发力,而王猛的加入无疑为这一战略注入了强心针。他计划深化渠道建设,对前期归口管理成果进一步深化,与经销商建立更紧密的合作关系。积极拥抱电商平台、直播带货等新兴渠道,拓宽市场版图;同时,从渠道重构到品牌焕新,从产品升级到资本运作,进行系统性变革,以应对行业变局。
行业分析师指出,王猛的到任恰逢其时。其过往的操盘经验,或将为平坝集团加速组织变革提供新思路;而其在渠道重构、电商布局、文化IP打造等方面的实战经验,则与平坝集团当前战略需求高度契合。
在酱酒中场战事升级的当下,王猛的到任无疑为平坝集团增添了关键变量。他的战略规划与执行,或将为平坝集团在酱酒中场战事中实现“弯道超车”提供关键动力。是延续稳健策略,还是以破局者姿态重塑格局?让我们拭目以待。共同期待平坝集团的未来布局!
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