还是一样的火热,还是一样的量价齐升的景气。
对白酒而言,2010仿佛2009的翻版。
茅台价格还是领先;在央视,白酒还是一样的砸钱;国酒金三角还是被关注,经销商转行依然是热点;进口葡萄酒还是火爆火热,徐可强、梁国兴
仍然那样吸引眼球。
站在新旧年交替的时间点上回望2010,一切宛如去年。
如果说,人不可能两次踏进同一条河,那么,2010显然不是2009的重放。
茅台价格上千元已经5个月,我们一面欣喜,一面有些惴惴不安,国酒金三角已然启动,从蓝图变为工地,效应初现;经销商们一面规范管理,一
面朝着A股蹒跚起步—2010年,人还是那些人,酒已不是去年那酒。
站在新旧交替的时间上回望2010,有一些人、有一些事需要铭记。
站在新旧交替的时间上瞭望2012,我们满怀信心,却又如履薄冰。
年度酒业第一指  刘奇葆
上榜理由:他的手指在地图上一画,“国酒金三角”闪亮登场。在践行科学发展观的路上,他创造性地设计出川南发展模式,重新定义了白酒产业的社会价值。
年度酒业第一热  徐可强
上榜理由:酒鬼地震、闪电离职、转战西凤……接二连三的“大爆料”,让他成为了本年度白酒行业中第一话题人物。没有吆喝,却也赚足了眼球。
年度酒业第一洋  何继红
上榜理由:葡萄酒与国际烈酒馆的持续成功,吸引了世界名庄庄主的目光,糖酒会正日益显露出国际食品博览会的雏形。这背后,是她为糖酒会国际化不懈奔波的身影。
年度酒业第一豪  李秋喜
上榜理由:围绕“一切以汾酒发展为中心”的目标,他不惜倾其全能、尽情想象、付诸实施、至痴至狂。
年度酒业第一长  曾祖训
上榜理由:以“低醉酒度”为代表的新好酒标准的提出,是从终端消费者角度出发,自下而上研究白酒行业的一次完美实践。
年度酒业第一派  梁国兴
上榜理由:左手牵着五粮液的永福酱酒,右手牵着泸州老窖的国窖1573,身旁还簇拥着60多个进口葡萄酒品牌,过这样的日子,让人不羡慕也难。
年度酒业第一香  刘全平
上榜理由:他以满身的芝麻酒香,不仅成功地搅动了鲁酒市场,还吸引了多家山东以外的企业追随。
年度酒业第一智  徐建国
上榜理由:他从来不在白酒江湖。当年,他用现代营销理念唤醒了口子窖,口子窖唤醒了白酒的现代营销理念。现在,当他离开金鹃广告,不少酒人怅然若失。
年度酒业第一谜  梅章记
上榜理由:人人都在研究“老村长”,可尚没有人真正读懂了梅章记。
年度酒业第一悬  柯明思
上榜理由:当水井坊陷于困局时,国际主义战士柯明思也同样站在了自己职业成败的关键点上。本年度最具悬念的人物,非他莫属。
哈尔滨往事商贸有限公司
总经理  王笑卓
思维方式的转变,是经销商从商人变成完整意义上的企业家的一条必然路径,往事正在为此做着自己的诠释和实践。
商源集团有限公司
董事长  朱跃明
当多数经销商还在为应该往哪里转型而苦恼时,商源已经完成了自己的第三次转型并拥有了更为开阔的发展视野。
桥西糖烟酒食品有限公司
董事长  赵新想
在成熟的道路上行走固然保险,但无益于企业取得更大的发展,桥西选择换一种方式前进,是壮士断腕,更是一种值得褒扬的自我超越。
天驹集团
董事局主席  杨强
从最擅长的分销进入到连锁零售终端,天驹比以往任何时候都接近市场和消费者。
山西百世集团
董事长   郝鸿峰
百世不是第一个吃电子商务螃蟹的商贸企业,但却是下注最大的。不成功便成仁,行业需要这样勇于改变的冒险家。
全达实业有限公司
总经理  孙绍良
面对鱼龙混杂的市场现状,坚持走正道的全达是难能可贵的坚守者;在名庄热的大潮之下,作为先行者的全达也是最大的获益者。
郑州喜洋洋商贸有限公司
总经理  赵建华
从大商的跟随者,摇身变为赶超者,喜洋洋用成功的组织建设演绎了“王侯将相宁有种乎”。
北京德龙宝真国际酒业有限
公司董事长  潘智群
一个市场的成熟,不仅需要更多的参与者,更需要愿意率先尝试创新、从多个角度努力推动市场进一步发展的勇敢者,德龙宝真属于后者。
北京创意堂商贸有限公司
总经理  刘立军
虽然不是北京地区第一家通路商,却是率先将通路当专业来经营的企业,在颠覆传统旧模式的同时,为自己的企业以及合作伙伴开拓新局面,堪称酒商中的...
莱芜鲁源名酒经营有限责任
公司董事长  司祥军
传统酒商的成功路径具有诸多不可复制的因素,大量二级市场经销商如何开辟自己的未来?鲁源用行动展示了零售连锁模式的无限可能。
年度董事长  杨廷栋
现实职务:洋河酒厂股分有限
公司董事长、苏酒集团董事长
在他的主导下,洋河以及苏酒集团足以成为白酒企业完整构建现代经营体系的范本。
年度总经理  孙文辉
现实职务:北京朝批商贸股份
有限公司常务副总经理
在缺乏规范的行业内,他坚
守着规范经营的理念,并以
此为核心,践行着企业理想
赢得了上下游的尊重...
年度营销总监  高波
现实职务:陕西西凤酒营销
公司总经理
在20亿俱乐部普遍陷入增长疲软之时,高波却创造了西凤连续高增长的奇迹。
年度品牌总监  孙健
现实职务:张裕集团副总
经理
对品牌战略的坚定推进,为张裕成就领袖气质奠定了牢固基础。
年度市场总监  毕杜维
现实职务:法国CASTEL兄弟股
份有限公司大中华区总经理
一个外国人,不远万里来到中国,为CASTEL中国市场的规范化而奔走并取得了卓越成效。
永福酱  挑战茅台更高处
上榜理由:最大酒企,在最热香型里,推出的最受关注、最引争议、最具想象空间的产品。
水立方茅台系列酒“隐形冠军”
上榜理由:在“茅台不能踏进时尚陷阱”的谬论之中,时尚定位的水立方却在2010年里创造了“做不成茅台,就做水立方”的流行语。
泸州老窖年份特曲中盘支柱
上榜理由:在国窖1573因产能受限无法建立高端规模化优势之时,未来增长的重任就寄托于母品牌的年份特曲,这与泸州老窖2013年能否实现130亿...
珍藏级剑南春必需的高端努力
上榜理由:珍藏级剑南春的上市,不仅关系到剑南春的品牌升级,更是一场“茅五剑”阵营的保卫战。
四特东方韵老品牌新价值
上榜理由:如果说2010年前的四特酒还游离于行业边沿,那么借助四特东方韵开始寻找行业归宿的四特酒,则表达出了强烈的全国化愿望。
长城桑干酒庄酒国产高端典范
上榜理由:从实现中国酒庄零的突破,到建立行业最高酒庄标准,再到奥运、世博上的大放光彩,长城桑干酒庄酒是中国酒庄酒历史的开启者之一...
古井贡酒•年份原浆
上榜理由:在古井“回归酒业、回归高端”的复兴战略之中,年份原浆系列成为当仁不让的核心动力,不但在高端市场传递出了古井的声音,在销售额贡献...
牛栏山陈酿低端二锅头新标杆
上榜理由:牛栏山陈酿的推出,弥补了牛栏山在10元以下价格段存在的明显缺位,更彻底颠覆了低端二锅头的历史格局,成为新一代大众二锅头的典型代表。
会稽山纯正五年陈
上榜理由:2010年,纯正五年陈既一举成为会稽山的战略主导产品,又迅速被经销商接受,亦引领着黄酒行业的整体发展,显示出了标杆产品的多重价值。
彩陶坊豫酒的高端传奇
上榜理由:在振兴豫酒的大背景下,彩陶坊的成功,不仅展示了豫酒企业在高端市场的无限可能,也为区域名酒创新高端运作方式提供了有益参考。
哈啤体育营销 借世界杯上位
上榜理由:
立足全球,面向中国,哈啤用自己独特的品牌传播理念和巧妙的公关手法,不仅为中国酒界,也为整个中国企业界上了一堂课。
卡聂高、圣皮尔 高端葡萄酒拍卖会营销
上榜理由:
高规格的拍卖会,不是广告而胜似广告,传播的是运营商对名庄资源的整合能力,及对高端客户的号召力。
三井小刀 酒业首做“食指传播”
上榜理由:
三井小刀的活动提示的是:网络不只是企业拼命“公关”的那扇门,也可以是品牌和消费者亲密沟通的一座桥。
蓝色经典•天之蓝 创新品牌结构,实现超速增长
上榜理由:
用创新的品牌结构,举重若轻地避开名酒和区域列强的密集火力区,天之蓝获得令人瞩目的高速增长。
郎酒 见证四川依然美丽
上榜理由:
理由在郎酒推进50亿元目标的关键时刻,红花郎“邀你见证四川依然美丽”,引得经销商、消费者的心随公益活动一起跳动,并将这种心跳变成了红花郎的市场节律。
宋河国学基金 借力公益,整合传播品牌性格
上榜理由:
抓住社会国学热潮流,把公益性质的宋河老子国学教
育基金作为基石,调动各方面要素,使公益活动与提
升品牌价值之间产生良性互动,为酒类行业增添了一
个别具特色的整合营销传播范例。
西凤、思卓 开创酒类咨询托管模式
上榜理由:
在酒类咨询越来越趋向于策略执行公司、终端督察公
司的潮流下,思卓战略咨询联手西凤营销公司,以
“酒类咨询托管模式”为酒类咨询行业的发展开启了
一个全新的平台。
龙江家园 破解东北酒低价魔咒
上榜理由:
抓住社会国学热潮流,把公益性质的宋河老子国学教
育基金作为基石,调动各方面要素,使公益活动与提
升品牌价值之间产生良性互动,为酒类行业增添了一
个别具特色的整合营销传播范例。
泸州老窖 构建CRM直销模式
上榜理由:
以CRM为工具,引入科学管理方法,规范团购靠人脉
的方式,将白酒粗放的“关系营销”纳入系统规划和
数据考量。
宝丰国色清香 解答区域品牌提价难题
上榜理由:
在条件有限的情况下,宝丰国色清香在一个二级市场上分步实施涨价的做法,为区域品牌跟涨提供了一种有益的借鉴。
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