当茅台开启了中国高端白酒千元时代的大门之时，伴随而来的却是大量负面效应：价格虚高、暴利行为、管理失控、社会腐败指数象征等等，一时间，整个高端白酒阵营阴云密布，在集体沉默中，市场上表现最热闹的茅台酒则成为了众矢之的，引发各路人马纷纷"兴师问罪"。
最近震惊行业的报道，恐怕就是2011年元月21日晚中央电视台在“经济半小时”播出的“茅台涨价追踪”节目，当我们看到杭州市茅台专卖店每人凭身份证限购一瓶酒的公告引发的连环追踪之时 ...[全文]
最近震惊行业的报道，恐怕就是2011年元月21日晚中央电视台在“经济半小时”播出的“茅台涨价追踪”节目，当我们看到杭州市茅台专卖店每人凭身份证限购一瓶酒的公告引发的连环追踪之时 ...[全文]
在2010年度茅台合肥全国经销商大会上，茅台股份公司总经理刘自力就围绕着茅台价格和品牌形象， “语重心长”地阐述了广大经销商应该如何看待茅台酒今天的市场价格，价格攀升后对企业和经销商带来了什么。然而，茅台的“自我反省”却成为了2010年岁末众多媒体（评论家）借题发挥的对象，关于茅台涨价引发的舆论大战由此展开。
茅台之所以受到如此关注，除了舆论压力，另一核心就是企业自己推行的“限价令”。 茅台方面屡次实施“限价令”，结果终端价格越限越高，不过，也不能说限价令全无效果。茅台集团向全国派出了50人组成的10个督察工作组，开始对专卖店实行限价的情况进行监管。
茅台将限价的重点放在经销商身上，事实上被动压缩盈利空间的经销商也充满了委屈，需要安抚。并且，在舆论面前，经销商与厂家一样面对着媒体的纠缠与追问。经销商和茅台已由利益共同体变成了命运共同体，一荣俱荣，一损俱损。
