首页 | 白酒大全 | 食品资讯 | 商务中心 | 视频中心 | 报告 | 糖酒会 | 微博 | English | 资讯通 | 客服中心
获取登录状态...

进场费征税,福兮?祸兮?

所谓“进场费”,实际上是个“舶来品”,它伴随着外资零售业巨头的进入而蔓延,并逐渐演变成“行规”。

1
进场费由来已久
进场费——洋超市的垄断法宝
一些进入我国市场的跨国公司逐渐显现垄断态势,许多国内企业遭到蚕食。跨国公司凭借其雄厚的资本,通过企业横向并购、品牌控制等方式迅速扩大规模和实力,在我国取得市场优势甚至是独占的地位。以南京为例,几家大型洋超市都或多或少收取高昂的进场费,有的甚至还出现低价倾销、过高定价、价格歧视等不正当竞争。
 
而且在这些超市的“带动”下,不少具备一定实力的本土超市也开始征收进场费,造成了供货方的沉重负担。
2
进场费征税:从试水到“合法化”?
供货方的担忧

对于进场费征税,厂家和经销商都表示出一定程度的担心。

成都华丰食品城经销商李先生说:“我从事这一行已经10多年了,从没有进场费到高额进场费,我们都是敢怒不敢言,如今‘通知’出来了,好象国家也认可进场费‘合法’了,今后我们和商超打交道不是更说不起话了吗?”

武汉合兴酒业(五粮液”陈泥香”酒全国总代理)总经理邱红权也表示:“在高额进场费的压力下,我们不得不提高产品售价才能保证正常的利润,如今进场费‘合法’了,只怕以后那些终端更‘牛’了,不知道还会搞出多少名目来向我们要钱。”

贵州鸭溪酒业销售总经理王柱远说:“我们不比五粮液、茅台那些大企业,不想交进场费了就索性自己去开个专卖店,我们一直希望国家对终端无理征收的各种费用有个约束,如今不仅没有约束,还承认它‘合法’了,我们的日子可能更难过了。”

进场费征税,难道真的意味着承认它的存在合法吗?

3
“征税”到底有什么影响?
供货方:我也可以选择别的路
我们先来看一则报道:
 
《酒鬼酒退出重庆超市》
上柜费、折点费、店庆费……因无法承受10多种名目的收费,在重庆市打拼了十几年的湖南酒鬼股份公司,近日终于下定决心,撤出市内所有商场和超市。据悉,酒鬼酒是首个退出商场和超市的高端白酒。
 
据了解,商场和超市是高端白酒最主要的销售渠道。湘酒鬼于1997年进入重百超市,并在2年前完成其他商场超市的布局,酒类专柜近100个。湘酒鬼重庆负责人称,选择退出是因为收费名目太多,“简直就是无底洞”。
 
进场首先得交进场费。据称,交纳进场费几乎是商场的惯例,一般交纳5000元左右。但这还没完,进了场后还得交上柜费,才能够正式销售。如果要做专柜,上柜费高达2万元,而单品上柜一般200元。
 
另一白酒在重庆的一负责人抱怨:进场以后,更多的费用接踵而至。首先是人员促销费,商场超市一般报价800元/月。其次是打折费,商场超市为了聚集人气,随时都无条件要求厂家配合打折。遇上店庆、开新店,厂家还得交庆祝费,还不包括厂家购买气球、横幅等其他宣传费用。五一、国庆、春节,厂家还得交节庆费。
 
最无奈的是到商场超市结账时,还要被收取折点费。所谓折点费,说白了就是商场按照营业额提成,折点费一般在2%—3%,最高的超过10%。
 
据介绍,现在进一线商场超市卖酒,至少要先支付15万元,而且还不算之后的各种费用。大多高端酒厂都感叹商场收费名目太多,纷纷转变思路自己做终端,直接面对消费者。
酒鬼酒退出商场超市后开始尝试直销,第一家专卖店已在解放碑悄悄开张。据悉,近期还将开7家专卖店。酒鬼公司重庆办事处负责人承认,搞专卖店投入同样也很高,而且前期还会亏本,但是不再为商场“上贡”。据悉,目前在重庆市开专卖店的,还有五粮液和茅台两家。此外,一些高端白酒还买断了部分高档酒楼销售权来做销售终端。
 
这是原载于《重庆商报》(11月17日)上的一篇文章,从这其中,我们看到了供货方的另一种选择——直销,更牛的做法是买断终端。面对“征税”后超市趾高气扬的嘴脸,有实力的供货方选择了自救。虽然做专卖店的初期投入费用高,但是一旦开起来了,后期维护的费用会比给超市的各种杂费便宜,而且从此不用再“寄人篱下”,看别人的“脸色”。同时专卖店还有树立形象、保证质量、塑造品牌形象等多种好处,不失为离开商超的销售新道路。不仅是白酒,其他食品行业的龙头老大们也开始尝试这条道路,汇源的专卖店在成都已经做得风生水起。
 
唯一的缺陷是这种做法成本太高,没有资本实力、品牌实力的供货方轻易不敢也不能尝试,但是,换一种思路来看,一家做不成,可以多家联合做,等大家的实力都上了台阶,达到能“自立门户”的水平,再各自独立。当然,这需要厂家和经销商们的精诚合作,才能避免“联合”因利益分摊不均而有始无终。无论如何,这都比老老实实地向那些飞扬跋扈的终端“进贡”强许多。
4
两种方式缓解进场费压力
家乐福为品牌战略放弃进店费

一向低调行事的法国家乐福近来在华新举措不断。先是一口气推出几十种低价自有品牌,后又投入巨资在深圳建设物流基地。昨日,家乐福又传来消息,家乐福将在天津市推出“质量体系猪肉”。与此同时,城市快报昨日接到家乐福方面的传真,传真中明确表示拥护工会发展。无独有偶,沃尔玛近来在华却因工会事件弄得狼狈不堪。业内人士认为,在实施品牌战略的同时高调表态拥护工会,家乐福显然将矛头对准了沃尔玛。

推行食品安全免进店费

食品生鲜领域一直是超市大卖场必争的经营区域,而近来的食品安全卫生问题又是消费者最为关心的。于是家乐福就将这个领域作为在华树立品牌形象的突破口。昨日,记者从本市家乐福获悉,北京资源集团已经进入家乐福全球采购体系。家乐福认为北京资源集团的安全猪肉产业链条,完全符合家乐福质量体系的要求并在北京市场销售良好的前提下,本月引入天津市场。采访中,家乐福标榜自己对原料提出近乎苛刻的要求,包括饲料中无抗生素、全程监控、定期抽检等。据悉,为了在食品安全方面树立良好的企业形象,一向以进店费用高而著称的家乐福对达到标准的供货商给予了无进店费、加盟费等减免收费的最优惠政策。

家乐福高调表明工会态度

近来,沃尔玛在华的工会事件闹得沸沸扬扬。记者昨日收到了家乐福的一封传真中明确表态:“作为一家现代化跨国零售企业,家乐福在世界各地都从不反对工会的发展。家乐福集团《公司政策》中清楚写明:尊重基本人权和工会权利是家乐福文化的一部分。”此外,家乐福表示,家乐福与其中国员工之间已经发展成为一种稳定和谐的劳工关系,家乐福属下的各合资企业的员工可以参加相关工会组织的活动。据悉,目前家乐福在华的23个城市中,拥有53家店,其中66%已经建立了工会,尤其在北京、上海、天津等重点城市。这与沃尔玛在全球都拒绝设立工会的做法截然相反。

家乐福暗中较劲沃尔玛

近日,沃尔玛在北京宣布,要把2005年当作自己的中国年,未来每年在华开店10家。据悉,沃尔玛与家乐福都是1996年进入中国的,到今天家乐福在中国开设了53家商场,而沃尔玛只有40家。根据商务部公布的数据,家乐福今年上半年的销售额达到了70多亿元人民币,而沃尔玛只有39亿。为此沃尔玛全球总裁来华高调宣扬自己未来的布店计划,而对于未来沃尔玛将成为家乐福最大竞争对手的说法,家乐福则在暗中布局,并且推出了除圈地外的品牌战略。业内人士认为,从下个月11日开始,国内零售业将全面对外放开,以往业内更关注开放后内资零售业与外资企业的竞争。现在看来,外资企业间的竞争也同样存在,而且可能会更为激烈。

相关新闻
大声说出您的想法和观点

暂时没有评论![我要评论]

关于糖酒快讯 -  联系方式 -  招聘信息 -  服务项目 -  网站地图 -  手机客户端 -  白酒大全
新闻报料热线:028-66000120   广告服务热线:028-86062288   90天使会会员热线:028-86062266   90天使会沙龙咨询热线:028-86065777
投搞邮箱:xinshipin2015@163.com     投诉咨询热线:028-86061166     投诉邮箱:tangjkx@sina.com
成都九石电子商务有限公司 版权所有   中华人民共和国增值电信业务经营许可证 川B2-20050271  蜀ICP备09003944号