2002年，王老吉销售额仅有1.8亿，2003年达到6亿元……2007年，王老吉（含利乐装）销售额近90亿元，相当于4年前的15倍。前台一句“怕上火喝王老吉”广告语让其红遍大江南北，后台销售团队精耕细作扩宽市场让王老吉遍布长城内外，这样的销售奇迹成为营销业内的经典案例。

今年，两件事王老吉表现卓越。其一在地震后捐款一亿，体现高度是社会责任感，其二，在凉茶PK碳酸饮料时，“叫板”可口可乐，尽显大将之风范。可是王老吉并不是专业慈善家，也不是不清楚自己的实力，那为何会生出这些事端？王老吉从中到底能得到些什么？透过这些表面，我们看到了营销的真正功力所在。